HR-бизнес-партнер (HR BP)

1. Поддержка руководителей и бизнес-подразделений

Участие в стратегических и операционных планерках как представитель HR

Консультирование руководителей по вопросам управления персоналом, мотивации, конфликтов, увольнений и развития

Помощь в планировании структуры команды (штатное расписание, роли, замещения и пр.)

2. Анализ HR-данных

Анализ показателей текучести, вовлеченности, затрат на персонал, эффективности рекрутинга и адаптации

Подготовка аналитических отчетов для руководства

3. Участие в подборе персонала

Уточнение требований к кандидатам совместно с руководителями

Участие в собеседованиях (особенно на ключевые или сложные позиции)

Мониторинг сроков и качества подбора

4. Адаптация и сопровождение новых сотрудников

Контроль прохождения испытательного срока

Сбор обратной связи от новых сотрудников и их руководителей

Корректировка процессов адаптации при необходимости

5. Управление вовлеченностью и климатом в команде

Проведение опросов вовлеченности / удовлетворенности

Участие в разработке и реализации мероприятий по улучшению климата в коллективе

Выявление проблем в командах и совместное с руководством решение

6. Работа с эффективностью и развитием сотрудников

Участие в процессах оценки эффективности (performance review)

Идентификация потребностей в обучении и развитии

Помощь в разработке индивидуальных планов развития

7. Управление изменениями

Поддержка HR-коммуникаций при организационных изменениях (реструктуризация, внедрение новых процессов и т.д.)

Подготовка и сопровождение команд в период трансформаций

8. HR-документооборот и соблюдение политики

Контроль соблюдения регламентов, инструкций и трудового законодательства

Консультации по внутренним HR-документам

Работа с внутренними жалобами и конфликтам