Менеджер по управлению рисками

Координация процесса управления рисками проектов ТМХ в соответствии с локальными нормативными документами Компании;

Своевременная идентификация рисков, в т.ч. с использованием ключевых индикаторов риска и базы накопленного опыта по рискам, контроль полноты идентификации рисков;

Организация оценки влияния рисков на КПЭ проекта, на бюджет и сроки проектов, в т.ч. через анализ отклонений бюджета и календарного графика (с экспертами финансовых служб), а также постоянная актуализация;

Оценка выполнения фин. модели проектов и достижения финансовых показателей проекта;

Разработка митигирующих мероприятий с учетом факторов риска, контроль корректности и достаточности мероприятий. Подготовка, организация и проведение риск-сессий по проектам с целью идентификации и оценки рисков, разработки мероприятий по реагированию на риски и осуществления контроля за их выполнением, актуализации информации о рисках проекта;

Своевременная подготовка регулярной отчетности по управлению рисками, предусмотренной действующими локальными нормативными документами, подготовка отчётности по запросам уполномоченных органов Компании;

Проведение анализа качества управления рисками, выявление типовых рисков и мер реагирования на них;

Выдача рекомендаций проектным командам и проектным офисам по работе с рисками на основании собранных аналитических данных;

Формирование и актуализация базы накопленного опыта по извлеченным урокам в проектах, в том числе анализ корректности определения корневых причин, оценки влияния последствий, достаточности и результативности разработанных рекомендаций;

Обучение необходимому функционалу участников процесса управления рисками из состава проектных офисов, методологическая поддержка по всем вопросам, связанным с управлением рисками;

Формирование культуры управления рисками в проекте;

Подготовка матрицы распределения функционала по управлению рисками в проекте согласно ролевой модели процесса, утверждение её распоряжением руководителя проекта;

Взаимодействие со смежными службами по управлению рисками для выстраивания единых процессов управления рисками в Компании;

Навыки работы с рисками проектов предпочтительно тяжелого машиностроения, продуктовых проектов, проектов технического развития и перевооружения, проектов орг трансформации и операционной эффективности, проектов цифровизации;

Навыки проведения внутреннего аудита деятельности проектных команд;

Навыки разработки нормативных актов и стратегии в области управления рисками.

Навыки владения MS Project, Model Risk

Навыки организации кросс-функционального взаимодействия между структурными подразделениями;

Навыки анализа различных источников информации о ходе реализации проекта (-ов);

Умение самостоятельно организовывать работу и контролировать исполнение поставленных задач;

Навыки владения MS Office: PowerPoint, Excel, Word на уровне уверенного пользователя (работа с текстом, формами, диаграммами, таблицами, картинками);

Системное мышление, навык helicopter view, развитые навыки аргументации, убеждения, объяснения сложных концепций простым языком;

Способность принимать решения в условиях неопределенности;

Лидерство и организаторские способности.