Подбор персонала, использование различных каналов поиска ; — Формирование команды через постановку общих целей, мотивацию на командную работу; — Адаптационные мероприятия, обучение стандартам компании; — Повышение компетенций сотрудников через различные инструменты (обучение, личные встречи, постановка нестандартных задач, делегирование полномочий); — Формирование лояльности сотрудников через различные корпоративные мероприятия, разъяснительную работу; — Планирование рабочего процесса по приоритетным задачам, в режиме многозадачности. Постановка целей и задач по SMART; — Контроль соблюдения установленного регламента по документообороту; — Взаимодействие с контролирующими органами; — Проведение переговоров с действующими контрагентами компании; — Взаимодействие с головным офисом в Москвы; — Участие в отчетных сессиях для управляющих.