Организация работы кадровой службы: построение структуры отдела, распределение функций, контроль выполнения задач.
Контроль кадрового делопроизводства: обеспечение корректного оформления трудовых договоров, приказов, личных дел, штатного расписания, графиков отпусков.
Соблюдение трудового законодательства: контроль соответствия всех процессов требованиям ТК РФ, локальным нормативным актам, требованиям по персональным данным.
Управление персоналом и HR-процессами: взаимодействие с руководителями подразделений, участие в подборе, адаптации и развитии сотрудников.
Анализ и минимизация кадровых рисков: подготовка к проверкам ГИТ, аудит кадровых процессов, устранение нарушений.
Подготовка к проверкам и другим контролирующим органам.
Отчётность и участие в управленческих решениях.
ТРЕБОВАНИЯ:
Знание трудового законодательства и нормативной базы. Руководитель должен свободно ориентироваться в ТК РФ, законах о социальном страховании, охране труда, профстандартах и последних изменениях законодательства.
Навыки управления персоналом. Руководитель организует работу команды, распределяет функции между сотрудниками, контролирует сроки и качество выполнения задач. При этом важно не просто «делегировать», а мотивировать подчинённых, грамотно выстраивать коммуникацию и предотвращать внутренние конфликты.
Умение разрабатывать систему мотивации и оплаты труда. В современных организациях всё чаще именно руководитель кадровой службы участвует в формировании системы поощрений и стимулирования персонала.
Навыки работы с HRIS/ATS (Workday, SAP SuccessFactors, BambooHR и т. п.), Excel/BI-инструментами для HR-аналитики.
Лидерские качества, умение выстраивать партнёрские отношения с бизнес-лидерами, стратегическое мышление.