Разработка показателей матрицы функциональных процессов;
Мониторинг актуальности и актуализация матрицы при организационных изменениях в управлении компанией;
Согласование функциональных процессов с руководителями функциональных направлений;
Участие в автоматизации целеполагания и оценки выполнения показателей;
Разработка инструментов визуализации результатов;
Интерпретация и предоставление результатов обратной связи руководителям подразделений относительно эффективности целеполагания;
Помощь участникам процесса целеполагания при постановке о оценке целей в автоматизированной системе , проверка соблюдения методологии и подготовка отчетности.