HR-бизнес-партнер (HR BP)

Меня зовут Виктор Галушин.
Я — основатель и владелец ET.LASER, крупнейшей сети клиник в России в нише лазерного удаления татуировок и татуажа.

127 000+ процедур, премиальный сегмент, 12 лазеров стоимостью 150+ млн ₽, топ-2 в мире по объёму практики.
Мы не «клиника». Мы — индустриальный лидер, который строит федеральную сеть и доминирование в рынке эстетической медицины.

Сейчас я ищу HR уровня “А”.
Не кабинетного. Не «про людей». Не «про культуру и заботу».

Мне нужен полевой командир, который возьмёт на себя людей как бизнес-ресурс и обеспечит результат в цифрах.

Ключевая задача роли

Построить и удержать боеспособную команду, которая зарабатывает деньги.

Ваша зона ответственности — не процессы ради процессов, а результат:
— закрытые ключевые позиции,
— быстрая и жёсткая адаптация,
— выход людей на показатели,
— рост эффективности подразделений.

Если люди не дают результат — вы с этим работаете. Если не получается — вы их меняете.

Что Вы будете делать на старте (первые 90 дней)

Вы самостоятельно закрываете ключевые вакансии:
управляющий клиники, руководитель отдела продаж, сильные менеджеры продаж, врачи и др.

Вы самостоятельно проводите собеседования, проводите экскурсии кандидатов по клинике, включаетесь в адаптацию, контролируете первые недели работы.

Ваша задача — чтобы человек:
— через 2 недели был полностью включён в работу,
— через 4 недели давал показатели по плану адаптации.

Вы имеете право менять адаптацию, корректировать неработающие HR-процессы и наводить порядок. Структуру согласуем — исполнение автономно.

Что будет дальше

После закрытия кадрового контура вы становитесь амбассадором эффективности бизнеса:
— работа с KPI подразделений,
— видеть, где люди «проседают»,
— работа с руководителями,
— инициируете замены, если нужно.

HR в моей системе — это контроль эффективности, а не раздача печенек и разговоры «по душам».

Кого я точно не ищу

Мне не нужны:
— кабинетные HR,
— теоретики и методологи,
— люди, которые боятся давления,
— те, кто не умеет нанимать руками,
— те, кто не понимает цифры в воронке подбора и адаптации.

Если вы ищете «комфорт», «гибрид» и «бережное отношение» — нам не по пути.

Кто мне подойдёт

Вы работали в бизнесе, где:
— важен результат,
— есть жёсткие KPI,
— решения принимаются быстро,
— слабые не задерживаются.

Вы умеете:
— нанимать сильных людей,
— отличать “красивое резюме” от реальной ценности,
— работать в стрессе,
— спорить по фактам,
— дествовать в условиях нагрузки, стресса и давления.

Команда должна воспринимать Вас как союзника. Я — как человека, который делает результат.

Условия

Доход 250–300 тыс ₽ и выше — это реальность для сильного HR.
Формула простая:
фикс 150 тыс ₽ + KPI за выведенных и эффективных людей.

Первые 6 месяцев — строго офис. Без гибридов. Без удалёнки. HR должен быть в поле, а не в чате.

Работа напрямую со мной. Реальное влияние на бизнес. Масштаб, скорость, давление и рост.

Как откликнуться

Если Вы дочитали до этого места и всё ещё хотите откликнуться — отлично.

Напишите мне короткое письмо с ответом на вопрос:

«Что для вас - HR-профессия? Зачем вы в ней?»

Жду ваши ответы!