Стратегическая цель: обеспечение эффективного и прозрачного функционирования back-office блока подразделений холдинга и поддержка операционной деятельности в сфере золотодобычи.
Снять с Генерального директора операционную нагрузку, выстроить управляемую и результативную систему поддержки бизнеса.
1. Операционное управление
- Координация подразделений:
- Обеспечение работы бухгалтерского и финансового блоком
- Координация HR-процессов в условиях использования различных методов и графиков работы персонала
- Руководство правовым сопровождением деятельности с учетом специфики отрасли
- Обеспечение IT-поддержки
- Организация работы АХО
- Стандартизация процессов:
- Разработка единых регламентов для всех подразделений
- Внедрение KPI с учетом отраслевой специфики
- Создание системы отчетности по производственным показателям
- Оптимизация документооборота
2. Финансово-административное управление
- Совместно с финансовым блоком — контроль корректности управленческой и бухгалтерской отчетности, своевременность закрытий.
- Оптимизация затрат на администрирование, повышение эффективности непроизводственных функций.
- Контроль договорной дисциплины, соблюдения сроков и лимитов.
- Участие в бюджетировании, согласование планов по административным и сервисным подразделениям.
3. Юридическое и кадровое сопровождение
-
- Координация корпоративных и юридических вопросов: лицензии, реорганизации, корпоративные процедуры
- Защита интересов компании в надзорных органах
- Контроль кадровых процессов: подбор, адаптация, кадровое делопроизводство, обучение, оценка, удержание.
- Управление и контроль в части использования различных методов и графиков работы персонала на производстве, оптимизация расходов
- Обеспечение соблюдения требований охраны труда
- Участие в разработке программ мотивации персонала
4. IT-инфраструктура и цифровизация
-
- Контроль за ИТ-инфраструктурой: безопасность, доступы, серверы, документооборот, 1С.
- Обеспечение работы систем на удаленных объектах
- Внедрение и развитие систем автоматизации и аналитики (ERP, документооборот, кадровые системы).
- Внедрение систем мониторинга производственных показателей
- Создание единой информационной среды
- Повышение эффективности ИТ-поддержки бизнеса
5. Взаимодействие с Генеральным директором
- Регулярная отчётность по статусу бэк-офисных функций, ключевым задачам и отклонениям.
- Оперативное решение административных, организационных и юридических вопросов без вовлечения Генерального.
- Участие в стратегических совещаниях, подготовка аналитических справок и предложений по оптимизации.
Требования
- высшее образование (экономическое, финансовое, инженерно‑техническое, менеджмент (в горной/добывающей отрасли будет преимуществом);
- дополнительное образование в области стратегического менеджмента, финансов или корпоративного управления (MBA, профессиональные сертификаты) — приветствуется;
- не менее 10 лет на управленческих позициях (исполнительный директор, директор по административным вопросам) в промышленном холдинге, в горнодобывающей или смежных отраслях,
- навыки стратегического и операционного планирования, управления;
- финансовая и юридическая грамотность;
- опыт проектного менеджмента и корпоративного управления;
- отличные переговорные навыки, практика взаимодействия с инвесторами, акционерами, топ-менеджментом, подрядчиками, банками, регуляторами
- системность и ориентация на результат;
- лидерство, энергичность, устойчивость к стрессу;
- жёсткость и требовательность при сохранении конструктивного диалога.
- готовность к командировкам (в том числе на производственные площадки).
Условия
- трудоустройство ТК РФ, бессрочный трудовой договор
- работа в офисе в центре Москвы
- график работы: 5/2, готовность к командировкам
- полностью белая заработная плата, оклад от 700тр-800тр net, обсуждается с успешным кандидатом, бонус по результатам работы за год;
- компенсация мобильной связи
- испытательный срок: 3 мес.
- прямое подчинение Генеральному директору.