Операционный директор (COO)

GRI — бренд спортивной одежды, созданный людьми, влюблёнными в спорт. Мы вкладываем экспертизу и энергию команды в продукт, которым гордимся. Работаем с 2018 года, за это время стали партнёрами трех крупнейших марафонов России и подписали ведущих легкоатлетов страны. Сегодня нас уже больше 50 человек, у нас 2 магазина в Москве, собственный отдел разработки, мощный e-com, b2b и партнёрская сеть Lamoda Sport, Спорт-марафон, Кант, Лаборатория бега и другие. Мы быстро растём, этот год планируем закончить с выручкой 550 миллионов рублей.

• Мы дошли до того этапа, когда собственникам необходимо переключится на стратегические задачи, чтобы обеспечить дальнейший рост компании. Поэтому мы ищем человека, который возьмёт на себя операционные задачи.

• Чёткие и понятные цели.
• Работа напрямую с собственниками — быстрые решения, без бюрократии.
• Крутой продукт и сильный бренд.
• Молодая и профессиональная команда.
• Удобный современный офис недалеко от м. Бауманская.
• Оплата такси/каршеринга.
• Оплачиваемое обучение (курсы, конференции).
• Полностью белая бухгалтерия.
• Бесплатная продукция на сумму до 100 000 рублей в год.
• Участие в спортивных мероприятиях за счёт компании.

• Главная цель — создать эффективную операционную систему, которая объединит разработку, поставки, платежи, 1C и IT сервисы, учёт и юридический блок.

• Выстраивание кросс-командной работы отделов продаж, разработки, маркетинга и финансов.
• Контроль и оптимизация расходов компании.
• Руководство командой склада, логистики и учёта.
• Планирование и контроль выполнения KPI, бюджетирование направления.
• Управленческий контур: учёт, IT, логистика, склад, юридические вопросы.

• Опыт работы: в роли руководителя операционного отдела/операционного/исполнительного директора от трёх лет.
• Опыт работы с ВЭД и организации перевозок из Китая.
• Опыт формирования команды операционного блока, распределения нагрузки на сотрудников и их развитие.
• Знание программ товароучёта, 1С.
• Высокие аналитические способности.
• Опыт внедрения изменений от стадии сбора потребностей бизнеса до функционирующего процесса.