О компании. С 2009 года развиваем сникер-культуру и уличную моду в Казахстане. В Алматы — 3 магазина: ТРЦ «Москва» (флагман), ТД «ЦУМ», стрит-магазин на Байтурсынова.
Сделать так, чтобы все три магазина работали «как часы»: люди и графики, сервис и чистота, витрины и мерч, выполнение планов, дисциплина, оперативное закрытие хоз-вопросов.
Люди и смены
Составление графиков, подмены, усиление в пики (в часы наплыва не допускаются «одиночные» смены).
Ввод в должность продавцов и старших: 2–3-дневный план обучения, чек-листы.
Ежедневные планёрки с постановкой личных целей продавцам.
Продажи и сервис в зале
Соблюдение скрипта продаж; обязательный этап «примерка».
Стимулирование 2ГИС-отзывов (стартовая цель — не менее 50% отзывов от числа чеков).
Регистрация телефона в каждом чеке и начисление кэшбэка по правилам компании.
Торговый зал и витрины
Ежедневные чек-листы чистоты, витрин, мерча; устранение замечаний «день-в-день».
Контроль исправности счётчиков посетителей, рабочего места кассира; эскалация на сервис при поломках.
Хозвопросы и мелкие ремонты по правилу «3 коммерческих предложения → согласование → выполнение».
Взаимодействие с учётом и безопасностью
Работа в связке с ревизором: стандарты приёмки, порядок на складе, корректная расклейка.
Обеспечение выполнения задач ревизора на точках (без «ручных» правок в «Мой Склад» силами магазина).
Стык с онлайн-отделом (ЦУМ)
Резервирование и готовность заказа к выдаче/самовывозу в зале в согласованные сроки после сигнала от онлайна.
Организация зоны самовывоза, порядок и скорость обслуживания таких клиентов.
Администрации ТРЦ
Пожарная безопасность, письма, пропуска, мероприятия, взаимодействие с администрациями ТРЦ.
Отчётность и планирование
Утром — план дня по точкам (состав смен, цели, риски).
Вечером — короткий отчёт: продажи/факт, 2ГИС/кэшбэк, хозвопросы: что сделано/что в работе.
До 28-го — план месяца по точкам; 15-го — «как идём» + предложения по корректировке/акциям.
Выполнение планов продаж по трём магазинам; ФОТ в коридоре ≤10–12% от выручки.
Качество сервиса и дисциплина на сменах.
Чистота/витрины/мерч по чек-листу не ниже 95% ежедневно.
2ГИС-отзывы: от 50 на 100 чеков (для флагмана — выше, по согласованию).
Своевременная готовность заказов к самовывозу (ЦУМ) по сигналу от онлайна.
Закрытие хозвопросов и ремонтов в срок, по процедуре «3 КП».
2–3+ года руководства магазином или несколькими точками (полевой формат, лично в зале).
Умение организовать людей и «доводить до результата» по чек-листам и планам.
Дисциплина, стрессоустойчивость, честность.
Плюсом: базовый опыт систем учёта (МойСклад/CRM), понимание мерчандайзинга.
График 5/2 со смещёнными выходными, присутствие в пиковые окна (пт–вс, обед–вечер).
Оплата: фикс + бонус по KPI (обсуждается на финале).
Испытательный срок: 1–2 месяца, с конкретными целями и еженедельным разбором.
Материальная ответственность, NDA, соблюдение внутренних политик («красная линия»).
Лично запускаете смену и выходите в зал в пик.
Любите короткий ритм: план утром, факт вечером; проблема → решение в тот же день.
Для вас «порядок в деталях» — основа сильных продаж.
Спортмастер Казахстан
Алматы
до 765200 KZT
Алматы
до 500000 KZT
AIT Shoes (ИП Коробкин С.Т.)
Алматы
от 500000 KZT