Привет!
Я — Микаэль, основатель ГК Бизнес Профит. Мы 12 лет на рынке и строим сильную команду, с которой хотим свернуть горы. У нас мощный продукт: профобучение, которое бизнесу нужно по закону. Среди клиентов — Сбер, Газпром, Роснефть, Интер РАО, Титан-2, Leroy Merlin.
Сейчас в команду нужен человек, который:
- выстроит с нуля систему найма, адаптации и развития персонала,
- автоматизирует процессы,
- будет думать как бизнес-партнер, а не просто «закрывать вакансии»,
- и в будущем вырастет до HRD.
Что тебе предстоит:
Найм:
- Полный цикл подбора (в том числе ТОП-уровень)
- Поиск и оценка кандидатов
- Проведение интервью и финальных собеседований
- Оформление аватаров должностей и написание точных вакансий
- Создание и ведение кадрового резерва
- Строительство воронки подбора и ее автоматизация
- Внедрение аналитики: показатели, метрики, эффективность
HR-процессы:
- Выстраивание системы адаптации, обучения и развития
- Создание и регламентация процессов (найм, онбординг, удержание)
- Разработка ИПР и мотивационных схем
- Поддержка корпоративной культуры, работа с вовлеченностью
- Создание базы знаний и внутреннего корпоративного университета
Ты точно нам подойдешь, если:
- Думаешь как HRD, хочешь строить, а не «держать систему на себе»
- Видишь в найме бизнес-задачу, которую решаешь быстро и точно
- Осознанный, взрослый в мышлении и действиях
- Умеешь слушать, видеть суть и договариваться
- Не сливаешься при трудностях, умеешь адаптироваться и сохранять фокус
- Ищешь возможность влиять
Обязательно:
- Опыт выстраивания найма с нуля
- Навыки автоматизации HR-процессов (например, в Bitrix24, Notion, Excel, GSheets)
- Аналитическое мышление: HR-метрики, воронки, цифры — не пустой звук
- Грамотная речь, высокая скорость мышления
- Уровень энергии выше среднего, готовность брать инициативу
Будет плюсом:
- Опыт создания HR-бренда (внутреннего и внешнего)
- Навыки фасилитации, менторства, внутреннего коучинга
- Кейсы поддержки сотрудников в сложных ситуациях (выгорание, конфликты)
- Умение системно выстраивать внутренние коммуникации
Условия:
- Гибридный график: ориентир на результат, а не на часы
- Прямое взаимодействие с основателем компании
- Доступ к ресурсам для реализации своих HR-проектов
- Теплая команда без токсичности — и корпоративы, где реально хочется быть
Если ты про рост, системность и настоящую реализацию в HR — откликайся. Дальше будет интересно.