Директор по персоналу (HRD) / HR BP

Мы — digital-продуктовая компания в сфере affiliate и performance-маркетинга. Работаем на международных рынках, строим масштабируемую платформу, в которой HR — не вспомогательная функция, а полноценный стратегический партнёр бизнеса.

Сейчас мы выстраиваем процессы на уровне экосистемы: активно растём, усиливаем найм, стандартизируем внутренние практики и хотим видеть в команде HR-руководителя, который сможет выстроить сильную HR-функцию — от найма до вовлечения, от операционки до стратегии.

Что нужно будет делать

• Выстраивать HR-систему с нуля: процессы, структура, регламенты, точки контроля
• Полностью взять на себя управление наймом: от точек роста до SLA по закрытию
• Отвечать за адаптацию, удержание, эффективность — в цифрах, не в ощущениях
• Внедрять понятные HR-метрики: cost per hire, скорость выхода на продуктивность, удержание, вовлечённость
• Развивать внутреннюю среду: не «красивую атмосферу», а культуру, которая держит темп и результат
• Формировать и усиливать команду: нанимать, растить, расставлять людей правильно
• Работать напрямую с фаундерами
• Отвечать за цифры, сроки и систему

Требования

• Опыт управления HR-функцией от 3 лет — в роли HRD, Head of HR
• Опыт выстраивания HR-процессов с нуля: найм, адаптация, рост команды, внутренняя структура, кадровая база
• Понимание бизнес-логики: стоимость найма, скорость выхода на эффективность, удержание и выручка
• Сильный опыт подбора — middle, senior, топ-уровень. Умеете работать с воронками, источниками, доводить до результата
• Умение выстраивать процессы и управлять ими: онбординг, обучение, performance-review, кадровое администрирование
• Навыки аналитики и управления по цифрам: строите воронки, считаете ключевые HR-метрики, делаете на основе этого управленческие выводы
• Опыт в digital / IT / performance-среде — вы понимаете скорость, хаос, рост, а не боитесь их
• Управленческая зрелость: берёте ответственность, не перекладываете задачи, умеете держать зону и принимать решения

Что предлагаем

• Полную зону ответственности за HR-направление: от стратегии до операционного исполнения
• Возможность выстроить HR-систему с нуля — без ограничения сверху и согласований по каждой детали
• Доступ к ключевым управленческим решениям: найм, структура, команда, рост
• Быстрое принятие решений, отсутствие бюрократии
• Работа в компании, где HR — не функция поддержки, а часть операционного управления
• Конкурентное вознаграждение: фикс + бонусная часть, обсуждается индивидуально
• Гибкий формат: удалённо или гибрид, по результату, а не по часам