Директор медицинского центра

Inject Clinic выросла
И нам нужен человек, который возьмёт на себя управление: от команды до стратегии. Системно, с любовью к делу, с большой вовлечённостью!

Кого мы ищем?

Человек, который сможет держать под контролем все ключевые процессы: от финансов и работы персонала до маркетинга и качества медицинских услуг.
Важно уметь держать баланс между медициной и бизнесом, стратегией и операционкой, заботой о пациентах и эффективным управлением.

Что предстоит делать и чем предстоит управлять?

1. Стратегическое управление

• Разработка и реализация долгосрочной стратегии развития клиники.
• Анализ рынка медицинских услуг, выявление новых направлений.
• Формирование бюджета и контроль за его исполнением.
• Определение и контроль достижения ключевых показателей эффективности (KPI).

2. Финансово-экономическое управление

• Контроль за финансовыми потоками, планирование доходов и расходов.
• Анализ финансовой отчетности, оптимизация затрат.
• Взаимодействие с инвесторами, банками, контролирующими органами.

3. Операционное управление

• Организация эффективной работы всех подразделений клиники.
• Координация взаимодействия между медицинским и административным персоналом.
• Контроль соблюдения стандартов качества оказания медицинских услуг.
• Обеспечение бесперебойной работы, снабжения и логистики.

4. Медицинское администрирование

• Контроль соблюдения санитарных, лицензирующих и нормативных требований.
• Организация системы внутреннего контроля качества медицинской помощи.
• Внедрение новых медицинских технологий, работа с врачебной командой.

5. Управление персоналом

• Подбор, обучение и развитие персонала.
• Формирование команды, мотивация, разрешение конфликтных ситуаций.
• Контроль трудовой дисциплины и соответствия сотрудников внутренним стандартам.

6. Маркетинг и реклама

• Разработка и реализация маркетинговой стратегии клиники.
• Контроль всех рекламных активностей: онлайн и офлайн реклама, таргетинг, SMM, наружная реклама, полиграфия и др.
• Работа с подрядчиками по маркетингу и рекламе.
• Анализ эффективности рекламных кампаний (ROI, охваты, заявки, конверсии).
• Обеспечение узнаваемости бренда и положительного имиджа клиники.
• Участие в разработке фирменного стиля, рекламных материалов, сайта и прочих каналов коммуникации.

7. Работа с отзывами и репутацией

• Мониторинг и анализ отзывов о клинике на всех платформах (Google, 2GIS, Instagram и др.).
• Своевременное реагирование на жалобы и предложения пациентов.
• Внедрение корректирующих мероприятий на основе обратной связи.
• Поддержание высокого уровня клиентского сервиса и лояльности пациентов.

8. Внешние связи и партнёрства

• Взаимодействие с государственными органами, страховыми компаниями, поставщиками.
• Представление клиники на переговорах, профильных мероприятиях и в профессиональном сообществе.
• Поиск и развитие партнёрств, участие в коллаборациях

Что мы даём:

• Честную финансовую модель: фиксированная часть + бонус от прибыли клиники

• Рабочую, уже функционирующую клинику с командой, клиентским потоком и процессами

• Поддержку на старте: вводный период, передача всех внутренних документов, ввод в процессы

• Открытость собственника, готовность делиться знаниями и слушать управленческие предложения

• Здоровую рабочую атмосферу и команду, которой важны порядок, развитие и человеческое отношение

Если ты чувствуешь, что можешь взять это под своё управление - будем рады познакомиться