Москва, Верейская улица, 41
Метро: Славянский бульварКонцерн воздушно‑космической обороны «Алмаз – Антей» — крупный холдинг оборонно‑промышленного комплекса, лидер сегмента систем воздушно‑космической обороны в Российской Федерации.
Обязанности:
Организация работы отдела и обеспечение достижения ключевых показателей (бюджет, срок, качество) проектов диверсификации;
Разработка и внедрение оптимальной методики управления проектами;
Формирование и оптимизация бизнес-процессов по управлению проектами диверсификации с применением наиболее эффективных методик и инструментов;
Разработка и внедрение регламентов, инструкций, методологий, связанных с проектной деятельностью в Концерне при реализации проектов диверсификации.
1. Стратегическое управление проектной деятельностью:
• Формирование проектного офиса и системы управления проектами в организации;
• Разработка методологий и стандартов управления проектами;
• Внедрение проектного подхода;
• Сопровождение проектного портфеля;
• Управление жизненным циклом проектов.
2. Планирование и контроль исполнения проектов:
• Определение целей и ключевых показателей эффективности (KPI) проектов;
• Участие в выборе и запуске проектов;
• Контроль сроков, бюджета и качества выполнения проектов;
• Организация мониторинга, отчётности и регулярного контроля статусов.
3. Управление рисками и изменениями:
• Идентификация, оценка и минимизация проектных рисков;
• Управление изменениями в проектах (scope, timeline, budget);
• Обеспечение соблюдения регламентов и стандартов.
4. Координация проектных команд
• Назначение руководителей проектов и контроль их работы;
• Поддержка командной работы и управления компетенциями;
• Наставничество, развитие проектных менеджеров.
5. Коммуникации и взаимодействие со стейкхолдерами:
• Взаимодействие с заинтересованными сторонами (внутренними и внешними);
• Проведение совещаний, отчётность перед руководством;
• Участие в управлении ожиданиями заказчиков
6. Развитие проектной культуры в организации:
• Организация обучения и развития по проектному управлению;
• Проведение внутреннего аудита и анализа эффективности проектов;
• Повышение зрелости проектного управления.
Мы предлагаем:
Программный Инжиниринг и Технологии
Москва
от 300000 RUR
Москва
до 220000 RUR
Цифровой аудит
Москва
до 220000 RUR
Русские базовые информационные технологии, Научно-производственное объединение
Москва
от 180000 RUR
Управляющая компания Инфратех Концессии
Москва
от 180000 RUR
Москва
до 350000 RUR