Москва, Сыромятнический проезд, 6к1
Метро: КурскаяКонцерн воздушно‑космической обороны «Алмаз – Антей» — крупный холдинг оборонно‑промышленного комплекса, лидер сегмента систем воздушно‑космической обороны в Российской Федерации.
Обязанности:
Организация работы отдела и обеспечение достижения ключевых показателей (бюджет, срок, качество) проектов диверсификации;
Разработка и внедрение оптимальной методики управления проектами;
Формирование и оптимизация бизнес-процессов по управлению проектами диверсификации с применением наиболее эффективных методик и инструментов;
Разработка и внедрение регламентов, инструкций, методологий, связанных с проектной деятельностью в Концерне при реализации проектов диверсификации.
1. Стратегическое управление проектной деятельностью:
• Формирование проектного офиса и системы управления проектами в организации;
• Разработка методологий и стандартов управления проектами;
• Внедрение проектного подхода;
• Сопровождение проектного портфеля;
• Управление жизненным циклом проектов.
2. Планирование и контроль исполнения проектов:
• Определение целей и ключевых показателей эффективности (KPI) проектов;
• Участие в выборе и запуске проектов;
• Контроль сроков, бюджета и качества выполнения проектов;
• Организация мониторинга, отчётности и регулярного контроля статусов.
3. Управление рисками и изменениями:
• Идентификация, оценка и минимизация проектных рисков;
• Управление изменениями в проектах (scope, timeline, budget);
• Обеспечение соблюдения регламентов и стандартов.
4. Координация проектных команд
• Назначение руководителей проектов и контроль их работы;
• Поддержка командной работы и управления компетенциями;
• Наставничество, развитие проектных менеджеров.
5. Коммуникации и взаимодействие со стейкхолдерами:
• Взаимодействие с заинтересованными сторонами (внутренними и внешними);
• Проведение совещаний, отчётность перед руководством;
• Участие в управлении ожиданиями заказчиков
6. Развитие проектной культуры в организации:
• Организация обучения и развития по проектному управлению;
• Проведение внутреннего аудита и анализа эффективности проектов;
• Повышение зрелости проектного управления.
Мы предлагаем:
Русские базовые информационные технологии, Научно-производственное объединение
Москва
Не указана
Компания Самолет
Москва
Не указана
ТрансМашХолдинг, Группа компаний
Москва
Не указана
Правительство Москвы
Москва
Не указана
Объединенная Авиастроительная Корпорация
Москва
Не указана
AD Pro (ИП Дынко Алла Дмитриевна)
Москва
до 200000 RUR
Excellence Expert
Москва
до 200000 RUR