Построение работы HR - департамента , анализ работ и существующего персонала, планирование и оценка потребности в персонале, оценка потребности в обучениипоиск и отбор персонала;
организация проведения тренингов и семинаров, адаптация новых сотрудников;
разработка системы мотивации сотрудников, разработка и внедрение должностных инструкций, правил трудового внутреннего распорядка, разработка и внедрение положений по работе с персоналом, кодекса корпоративной культуры, кадровой политики;
аттестация, разработка и проведение тестирований, разработка и ведение системы кадрового учета;
анализ рынка труда, анализ рынка тренинговых услуг;
Табелирование рабочего времени сотрудников, планирование профессиональной карьеры сотрудников, оценка эффективности работы персонала;
организация работы с персоналом в соответствии с общими целями развития компании и конкретными направлениями HR-политики для достижения эффективного использования и профессионального совершенствования сотрудников, организация и проведение корпоративных мероприятий.