Операционный менеджер

- Планирование всех этапов ремонтных работ.
- Контроль соблюдения сроков выполнения работ.
- Управление и анализ работы всех сотрудников компании.
- Управление и контроль ресурсов компании.
- Формирование и оптимизация графиков работы сотрудников.
- Контроль за заказом строительных материалов.
- Контроль за соблюдением бюджета проекта.
- Обеспечение качества работ
- Ведение стандартов качества выполнения ремонта.
- Организация промежуточных и финальных проверок объектов.
- Решение возникающих технических проблем.
- Урегулирование жалоб и корректировка работ по запросу клиента.
- Документооборот
- Подготовка отчетов для руководства о ходе выполнения проектов.
- Финансовый контроль
- Контроль расходов по каждому проекту.
- Построение эффективной работы команды.
- Организация регулярных совещаний (летучек) с рабочими и мастерами.
- Мотивация сотрудников на достижение целей.
- Безопасность и соблюдение норм
- Контроль за соблюдением норм охраны труда.
- Организация инструктажей по технике безопасности.

Дополнительно
Внедрение процессов автоматизации
Построение системы стандартизации проектов (чек-листы, инструкции).
Поиск и подбор новых подрядчиков или сотрудников.

​