Операционный директор (управляющий производственно-коммерческим блоком)

РЕЛОКАЦИЯ: г. Орск (управление активами в г. Кумертау и г. Орск)
ХОЛДИНГ: УК «МашИнвестКапитал» (в группу холдинга входят предприятия:УЗГО, БЛМЗ, ТД УЗГО)

О КОМПАНИИ:
Мы — диверсифицированный машиностроительный холдинг с полным технологическим циклом: от собственной выплавки металла до финишной прецизионной обработки и сборки сложнейших узлов.
В нашем контуре: Башкирский ЛМЗ (Кумертау) и УЗГО (Орск), каждый из которых обладает собственными литейными мощностями, а также ТД «УЗГО» (Орск) — центр коммерческой экспансии в горнодобывающем секторе (Норникель, Русал, СУЭК, Металлоинвест).

Мы ищем лидера-стратега, способного превратить потенциал двух литейно-механических площадок в единый, безотказный механизм по выполнению контрактов федерального масштаба.

КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ:

1. Стратегическое лидерство и P&L Группы:

• Полное операционное управление активами: УЗГО, БЛМЗ и ТД «УЗГО».
• Достижение консолидированных показателей выручки, EBITDA и чистой прибыли.
• Управление инвестиционным развитием (CAPEX): модернизация литейных цехов и станочного парка (ДИП, карусельная группа) на обеих площадках.

2. Коммерческая экспансия и Key Account Management:

• Прямое взаимодействие с ТОП-менеджментом крупнейших недропользователей (B2B/GR).
• Формирование портфеля заказов, обеспечивающего синергию и балансировку загрузки литейных мощностей Орска и Кумертау.
• Управление маржинальностью сложных проектов «под ключ».

3. Синхронизация «Продажи — Литье — Мехобработка»:

• Внедрение единого S&OP планирования для холдинга: управление внутригрупповой кооперацией и сквозными сроками исполнения (OTIF).
• Маневрирование ресурсами: оперативный перенос заказов между площадками для оптимизации логистики и сроков.

4. Операционная эффективность и Риск-менеджмент:

• Масштабирование риск-ориентированного подхода (ПУР-001, алгоритм «5 шагов», классификатор 4M) на все литейные и механические переделы.
• Внедрение Lean-инструментов для снижения себестоимости плавки и повышения выхода годного.

ТРЕБОВАНИЯ К КАНДИДАТУ:

• Опыт: От 7-10 лет на позициях СЕО/COO промышленного холдинга (машиностроение, металлургия).
• Hard Skills:
  • Глубокое знание технологий литейного производства (черное/цветное литье) и тяжелой мехобработки.
  • Опыт успешных переговоров с закупочными комитетами горнорудных гигантов.
  • Системное владение финансовым анализом, бюджетированием и ERP-системами.
• Soft Skills: Масштабное мышление, харизма лидера, навыки жестких переговоров, мобильность.

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ:

• Масштаб: Управление двумя заводами с полным циклом производства — от жидкого металла до готового изделия.
• Ресурсы: Мощная производственная база, сложившиеся коллективы, финансовая устойчивость.
• Доход: Высокий оклад (Fix) + Bonus за выполнение консолидированного плана продаж и KPI по эффективности (OEE).
• Статус: Участие в Совете директоров холдинга, релокационный пакет.