Фергана, Маргиланская улица, 50А
Крупная сетевая аптечная компания (Фергана):
12 действующих аптек
Утверждённая стратегия масштабирования: +30 новых аптек в 2026 году
Переход от ручного управления к корпоративной системе управления
Рассматриваются только кандидаты с подтвержденным опытом управления аптечными сетями .
Построить сквозную систему операционного управления аптечной сетью , обеспечить контролируемый рост, масштабирование и устойчивую прибыльность бизнеса.
1. Архитектура управления и контроля
Проектирование и внедрение встроенных адаптеров моделей аптечной сети
Формирование управляемой структуры:
Головной офис → регион → аптека.
Полная регламентация процессов (СОП, политика, стандарты)
Внедрение систем КПИ, BI-отчетности и управленческого контроля
Ликвидация в зависимости от бизнеса от ручного управления
2. Стратегия роста и масштабирования
Разработка и реализация стратегии развития сети (2026–2028 гг.)
Формирование дорожной карты масштабирования 12 → 40+ аптек
Управление инвестиционной моделью открытия аптек
Контроль сроков, бюджета и показателей окупаемости новых точек
3. Фармацевтическая экспертиза (ключевое требование)
Управление аптечным бизнесом на уровне:
ассортимента
категории
ценовая политика
контракты с поставщиками
Оптимизация оборачиваемости, маржинальности и товарных остатков
Контроль соблюдения фармацевтического и лицензионного законодательства
Управление рисками и регуляторными требованиями
4. Финансы и эффективность
Полная ответственность за прибыли и убытки аптечной сети
Бюджетирование, финансовое планирование, контроль затрат
Рост EBITDA и прибыли
Внедрение финансовых и операционных KPI
5. Управление топ-командой
Управление директорами филиалов и ключевыми руководителями
Формирование независимой управленческой команды
Управление изменениями и трансформацией бизнеса
❗ Рассматриваются кандидаты ТОЛЬКО, соответствующие всем пунктам
Опыт работы в фармацевтике и аптечных сетях — от 10 лет.
Опыт работы COO / CEO / Операционным директором аптечной сети
Подтверждённый опыт:
управление сетью от 15 аптек
масштабирование аптечной сети
система управления «с нуля»
Глубокое знание:
фармацевтический рынок
законодательство и регулирования
операционные процессы аптек
Умение управлять бизнесом с помощью цифр (P&L, KPI, BI)
Опыт работы в условиях активного роста и изменений
Полное влияние на операционную и стратегическую модель бизнеса
Конкурентный уровень дохода (C-level, обсуждается индивидуально)
Бонусы за достижение стратегических KPI
Прямое подчинение собственникам бизнеса
Долгосрочный контракт
Полная занятость
Фергана
Командировки по сети
Rashidov Khumoyun
Ташкент
до 50000000 UZS