Технический директор (CTO) / Производственный директор

Мы являемся производственной Компанией полного цикла: проектируем с нуля технически сложное промышленное оборудование и собираем его на собственной производственной площадке. В настоящее время в связи с развитием Компании утверждена новая должность - технический директор.

Технический директор будет отвечать за сквозное управление жизненным циклом проекта и нести ответственность за его результат — от блока разработки проектно-конструкторской документации до сдачи оборудования заказчику и анализа постпродажной эксплуатации.

Обязанности:

1. Стратегическое управление и координация работы руководителей технического блока:

• Установление целевых показателей (KPI) и регулярная оценка эффективности работы руководителя проектно-конструкторского отдела, директора по производству, руководителей службы качества и сервисной службы.
• Организация сквозного планирования и контроля соблюдения общих сроков и бюджета портфеля проектов через координацию действий подчиненных руководителей.
• Проведение регулярных совещаний с руководящим составом для выявления межфункциональных проблем, принятия стратегических решений и мониторинга выполнения ранее принятых.
• Утверждение ежемесячных и квартальных планов работы каждого вверенного подразделения.
• Разрешение операционных конфликтов между техническими подразделениями.
• Активное участие в разработке и внедрении новых эффективных принципов работы как внутри подразделений, так и в сквозных рабочих процессах.
• Проведение регулярной оценки компетенций руководителей и ключевых сотрудников технического блока. Принятие решений о кадровых перестановках в случае несоответствия сотрудника профессиональным требованиям.
• Внесение предложений генеральному директору по оптимизации технических процессов, снижению затрат и повышению надежности и качества продукции.
• Разработка обоснований для инвестиций в новое оборудование и технологии.

2. Организация и контроль работы проектно-конструкторского отдела:

• Постановка задач и контроль деятельности руководителя проектно-конструкторского отдела по организации работы отдела, включая планирование, распределение нагрузки, соблюдение сроков разработки и согласования РКД, а также работы со спецификацией.
• Контроль качества взаимодействия руководителя данного отдела с заказчиками и проектными институтами по сложным и спорным техническим вопросам.
• Мониторинг системы проверки и выпуска рабочей конструкторской документации, выстроенной руководителем проектно-конструкторского отдела.
• Оценка организации полного цикла работ по авторскому надзору, включая планирование визитов на производство, качество отчетности и корректирующие действия директора по производству на основании полученных отчетов.

3. Организация и контроль работы производственного блока и службы качества:

• Координация работы директора по производству и директора по качеству для достижения целевых показателей выпуска продукции.
• Утверждение и контроль соблюдения регламентированных процессов передачи информации и продукции между производством и службой качества.
• Анализ отчетности по ключевым показателям эффективности (KPI) производственного блока и системы качества.
• Инициирование и контроль выполнения корректирующих действий по устранению системных проблем на основе анализа дефектов и рекламаций.

4. Организация и контроль работы службы сервиса:

• Контроль организации работы руководителем сервисной службы по монтажу, пусконаладке и вводу оборудования в эксплуатацию.
• Мониторинг соблюдения утвержденных стандартов и регламентов выполнения сервисных работ.
• Анализ эффективности постпродажного обслуживания и удовлетворенности клиентов на основе предоставляемой отчетности.

5. Управление сквозными процессами, аналитическая отчетность и оптимизация принципов работы вверенных подразделений:

• Контроль организации работы с рекламациями на всех этапах жизненного цикла оборудования.
• Анализ данных работы всех вверенных подразделений для формирования предложений по оптимизации процессов.
• Подготовка еженедельной отчетности для генерального директора о состоянии проектов, качестве продукции и эффективности технического блока.

Требования к кандидату:

• Высшее техническое образование (машиностроение, приборостроение, энергомашиностроение).
• Опыт работы на позициях технического директора, директора по производству или генерального директора на производственном предприятии полного цикла не менее 7 лет с численностью штата не менее 100-150 человек.
• Обязателен опыт руководства несколькими смежными направлениями: проектирование, производство, сервисное обслуживание оборудования
• Подтвержденный опыт ведения сложных инжиниринговых проектов "под ключ" - от коммерческого предложения до сдачи оборудования заказчику с полным пакетом документации.
• Практический опыт управления бюджетами проектов, расчета финансовых моделей.
• Знание современных систем планирования и управления производством.
• Сильные лидерские качества и развитые аналитические способности.
• Стратегическое мышление и системный подход к решению задач.
• Высокий уровень коммуникативных навыков и ведения переговоров.
• Готовность принимать сложные управленческие решения.
• Готовность к командировкам на производственную площадку.
• Опыт построения и реорганизации работы технических служб предприятия будет преимуществом.

Условия:

• Должность, предоставляющая реальные полномочия для влияния на операционные результаты и стратегическое развитие Компании.
• Работа в стабильной и постоянно развивающейся производственной Компании полного цикла (входим в топ-5 лидеров рынка РФ).
• Отсутствие бюрократии при решении рабочих вопросов.
• Комфортный офис с кухней.
• Оформление по ТК РФ с первого дня работы.
• График работы 5/2, выходные дни – суббота, воскресенье, дни государственных праздников.
• Конкурентная оплата труда: конкурентоспособный мотивирующий оклад и бонусы по результатам.

Уважаемые соискатели! Пожалуйста, указывайте в сопроводительном письме желаемый уровень оплаты труда.