-
Постановка целей, организация и настройка бизнес-процессов, системы учета по материально-техническому обеспечению, повышение эффективности работы отдела логистики и материально-технического обеспечения;
-
Планирование поставок, управление графиками и бюджетами закупок;
-
Обеспечение поставок ГСМ, материалов (песок, цемент, сорбент), запасных частей для транспорта и иных ТМЦ, необходимых для обеспечения бесперебойного производственного процесса;
-
Обеспечение эффективного управления логистическими процессами;
-
Поиск контрагентов (поставщиков, транспортных компаний, брокеров и т.д.) согласование коммерческих условий работы, заключение договорных отношений с контрагентами, предоставляющих наиболее выгодные условия для сотрудничества;
-
Оптимизация затрат за счет установления выгодных коммерческих условий работы с поставщиками (контроль изменения уровня цен, согласование отсрочек платежей, скидок, получения эксклюзивных предложений и тд.).
-
Контроль кредиторской задолженности перед поставщиками.
-
Организация учета движения материальных технических ресурсов на складах организации, участие в проведении инвентаризации материальных ценностей;
-
Настройка системы учета 1С в части учета МТР.
-
Формирование аналитических сведений и отчетов.