Управление отделом продаж: • Формирование команды: подбор, адаптация, обучение, развитие. • Постановка KPI и контроль выполнения: воронка, активность, выручка, маржа. • Ежедневное взаимодействие с командой: планёрки, разборы звонков/встреч. • Личное участие в продажах: ключевые сделки, сложные переговоры, демонстрация лучших практик.
Организация процессов: • Разработка и внедрение регламентов, скриптов, чек-листов, CRM-воронки. • Сопровождение клиента на всех этапах.
Аналитика и развитие: • Диагностика воронки, выявление потерь и точек роста • Повышение конверсии, снижение цикла сделки, рост повторных продаж • Личное участие в выстраивании партнёрских отношений с клиентами • Привлечение новых клиентов.