Компания ПЕТРАКС оказывает комплексные услуги в проектировании и строительстве, в консалтинге по управлению проектами
Стратегия развития компании поддерживает амбициозные планы и создает площадку для развития и роста сотрудников любого уровня
Приглашаем в команду всех, кто
- ориентирован на личные и командные результаты и успех
- умеют и измеряют результат деятельности (или хотят научиться)
- при отсутствии нужного результата ищут и тестируют новые гипотезы
- все ситуации рассматривают с точки зрения возможностей "такого у нас еще не было, но мы и эту задачу решим"
Предлагаем условия:
- работу в уникальной Компании, современный менеджмент и ориентир на "сверх-цель"
- обучение и развитие профессиональных и личностных компетенций
- полностью официальное сотрудничество
- достойный оклад и дополнительные бонусы за эффективность
- ДМС со стоматологией
- оптимальный график работы 5/2 с возможностью гибкого начала и окончания рабочего дня
- свободный дресс-код
- персональный ноутбук
- уютный, атмосферный офис расположен в центре города
Основнаы задачи:
1. управление реализацией портфеля проектов и управление командой ГИПов
(KPI каждого проекта: сроки, качество, экономика)
посредством:
- координации взаимодействия участников проекта (Заказчик, Проектный офис, Субподрядчик)
- управлением изменениями проекта
- управлением рисками проекта
- организацией подготовки и анализа отчетности по проектам (как фактических результатов, так и прогнозирование реализации)
2. взаимодействие с потенциальными заказчиками и управление подготовкой данных для привлечения новых проектов
Ключевые показатели эффективности и факторы успеха:
- высокая производительность
- качественные услуги и уровень сервиса для заказчика
- управление рисками
- оптимальное распределение ресурсов, высокая производительность
Ожидаем от кандидата:
- опыт управления проектным подразделением / проектным институтом
- понимание отрасли проектирования промышленных объектов
- знание НТД в области управления проектами, теории и практики разработки проектов
- применение/адаптация зарубежных стандартов и лучших практик в области управления проектами
- знание теоретических и практических основ планирования графиков (графики 1-4 го уровня)
- навыки в области планирования, мониторинга и контроля управления сроками проекта по видам дисциплин, по проекту в целом/по объектам строительства
- знание подхода и методик, организация процесса Value engineering
- знания инструментов, методов, способов прогнозирования и анализа рисков
- знание современных методик формирования и управления командой проекта, формирование оптимальной и эффективной организационной структуры