Генеральный директор / Chief Executive Officer (CEO)

LikeSoft24 ищет капитана для перезагрузки бизнеса
(не вдохновляющего лидера — а жесткого системного руководителя)

Мы — LikeSoft24.

• Один из ТОП-5 дистрибьюторов лицензионного ПО в России после ухода западных вендоров.
• Работаем с Microsoft, Autodesk, Adobe, Oracle, SAP, JetBrains — имеем эксклюзивные права.
• 100+ сотрудников.
• Офисы в Москве, СПб, Риге, Ереване, Казахстане, Узбекистане, Индии, ОАЭ.
• Более 2000 госучреждений и 5000 юрлиц доверяют нам.

Но сейчас — кризис.
Финансовый перекос. Невыплаты. Текучка. Дыры в воронке. Отсутствие фокуса.
Мы не ищем «сборщика команд», «мотиватора» или «вождя».
Нам нужен капитан, который возьмёт на себя ответственность — и просто сделает.

Ваши задачи — без прикрас:

1. Разгрести последствия.
Финансы, невыплаты, кадровая утечка, развал процессов — всё это на вас.
Вы не будете «анализировать». Вы восстановите контроль.

2. Выровнять оргструктуру.
Переопределить роли. Уволить слабых. Снести саботажников.
Оставить только тех, кто работает на результат.
Собрать ядро из 5–7 человек, вокруг которого можно строить рост.

3. Построить цикл управления.
Не «вдохновлять», а запустить систему:
→ План
→ Факт
→ Отчёт
→ Обратная связь
→ Корректировка
Каждую неделю. По каждому отделу. Без исключений.

4. Заново простроить мотивацию.
Для ключевых — деньги и вклад в результат.
Для второстепенных — чёткая структура и KPI.
Никакой «культуры доверия» вместо контроля.

5. Достичь цели 2025: 3 млрд руб. выручки.
Конкретно — 1,25 млрд/мес и прибыль ≥22 млн/мес.
Это не план «в идеале». Это условие вашей работы.

Кто вы:

- Операционный хищник.
Не «звезда стартапов», не «коуч по OKR», а человек, который делал.
- Продуктовый прагматик.
Видите, где деньги, где потери, где маржа — и что с этим делать.
- Системный исполнитель с коммерческим чутьём.
Знаете, как зарабатываются деньги — не как о них говорить.

Что у вас было в опыте:

- Руководили командой 50–200 человек в B2B, софте, интеграции, автоматизации.
- Реально увеличивали выручку в 2–5 раз за 1–2 года. (Цифры. Факты. Без «помогал».)
- Управляли кросс-функциональной структурой: продажи, поддержка, IT, финансы, HR — и не сдохли под нагрузкой.
- Проходили антикризис: реструктуризация, увольнения, сбор команды с нуля.
- Внедряли финансовую прозрачность:
→ юнит-экономика
→ контроль дебиторки
→ прогнозирование выручки
→ PnL, LTV, CAC — не как термины, а как инструменты.
- Работали с CRM, ERP, BI — не как пользователь, а как владелец процесса.
- Понимаете цифровые цепочки: не «отгрузили лицензию», а «где деньги, где маржа, где убыток».
- Видите структуру. Чините слабые отделы. Не боитесь резать.
- Умеете подключиться к логистике, продажам, техподдержке — докрутить — и выгрузиться в стратегию.

Что вы умеете (hard skills):

- Построение операционной модели: OKR, KPI, отчётность, оргструктура.
- Управление продажами: воронка, мотивация, контроль, CRM.
- Продуктовая аналитика: что запускаем, зачем, какой эффект на деньги.
- Управление IT-проектами — как заказчик, а не разработчик.
- Разруливание конфликтов между отделами — бить в цель, а не по симптомам.
- Держать команду в фокусе — без сюсюканья, с железной дисциплиной.

Условия:

- 500 000 ₽ на руки — на испытательном сроке.
- Далее — 500 000 + бонусы по KPI.
- Средний совокупный доход — от 2 000 000 руб.
- Удалёнка. Из любой точки мира.
- График: 5/2, 10:00–20:00 (с оговоркой по часовому поясу).
- Полная инфраструктура: ПО, CRM, телефония, ERP — после испытательного срока.
- Обучение, психолог, наставничество — за счёт компании.

Почему это для вас:

- Это не очередная рутина. Это перезапуск бизнеса с нуля.
- Уже есть клиенты, бренды, эксклюзивы, обороты.
Но нет системы, фокуса, контроля.
Вы приходите не для «оптимизации». Вы приходите восстанавливать порядок.
- Вы станете ключевым человеком в масштабной трансформации.
- Возможность быть №1 на рынке, который только формируется.

Если вы:

- Готовы взять ответственность за миллиарды.
- Не боитесь резать, менять, перестраивать.
- Умеете собирать систему из обломков.
- Хотите не просто работать — а оставить след.

— Тогда это ваш вызов.

Оставьте отклик с сопроводительным письмом , в котором кратко опишите:

Первые 30 дней: что проверите в первую очередь и почему.
Первые 60 дней: какие 2–3 структурные проблемы точно выявите и как их начнёте чинить.
Первые 90 дней: какой конкретный финансовый и операционный результат выведете на стабильность.
Ждём не резюме — а мышление.
Если письмо покажет, что вы читали вакансию и поняли суть задачи — свяжемся в течение 24 часов.
Если будет общая вода — пропустим.