Санкт-Петербург, Новоладожская улица, 4к1
Метро: ЧкаловскаяУправление отделом из 2 человек
Построение эффективной системы мотивации
Пересмотр имеющихся KPI работников всех уровней
Оценка эффективности действующей системы мотивации, формирование предложений по повышению ее эффективности
Введение регулярных процедур по отслеживанию уровня заинтересованности и мотивации работников в работе внутри компании
Формализация и регламентация основных процессов организации
Участие в описании, оптимизации и актуализации основных управленческих и производственных процессов
Анализ, оптимизация и актуализация организационной структуры организации в целях реализации планов развития и повышения общего уровня эффективности управления и взаимодействия между подразделениями
Участие в разработке и пересмотре положений об отделах и должностных инструкций ключевых специалистов, регламентов взаимодействия структурных единиц
Анализ эффективности распределения функций между подразделениями, баланса полномочий и ответственности руководителей подразделений
Работа в крупном инвестиционно-промышленном холдинге, участие в уникальных проектах