Иркутск, улица Лермонтова, 90/1
Приглашаем в команду! Руководителя отдела обучения и развития персонала.
Ты — творец изменений?
Ты веришь, что люди — главный актив компании?
Ты хочешь, чтобы топ-менеджеры росли, а бизнес — процветал?
Тогда мы ищем именно тебя!
Почему это круто?
Ты будешь влиять на стратегию компании — твои программы станут драйвером роста для руководителей.
Ты создашь систему, а не просто тренинги — от анализа потребностей до измеримых результатов.
Ты получишь свободу для творчества — мы ценим инновации и поддерживаем эксперименты.
Наша миссия: Сделать обучение не «галочкой», а инструментом прорыва.
Что тебя ждет?
✅ Работа с сильными лидерами — ты будешь обучать тех, кто принимает ключевые решения.
✅ Создание учебных продуктов с нуля — от концепции до внедрения.
✅ Команда единомышленников — экспертов, которые горят своим делом.
Обязанности:
Руководитель отдела обучения и развития персонала отвечает за создание и внедрение системы развития персонала, обеспечивающей рост компетенций сотрудников в соответствии с бизнес-целями компании, следовательно это:
1. Стратегическое управление.
Разработка стратегии обучения и развития персонала в соответствии с целями компании.
Анализ потребностей в обучении на всех уровнях (от топ-менеджеров до линейного персонала).
Формирование бюджета на обучение и контроль его исполнения.
Оценка ROI (окупаемости инвестиций) в обучение.
2. Разработка и внедрение программ обучения.
Создание и актуализация корпоративных учебных программ (hard и soft skills).
Организация и проведение:
тренингов,
семинаров,
вебинаров,
наставнических программ,
программ адаптации.
Внедрение электронного обучения, включая:
разработку курсов,
геймификацию.
Координация работы с внешними провайдерами (бизнес-школы, коучи, тренинговые компании).
3. Работа с топ-менеджментом и кадровым резервом.
Разработка индивидуальных планов развития (ИПР) для руководителей.
Проведение ассессментов и оценка потенциала сотрудников.
Подготовка программ лидерства.
Коучинг и менторинг для ключевых сотрудников.
4. Нормативно-методическая база.
Разработка и актуализация:
Положения об обучении,
стандартов и регламентов,
методических пособий,
чек-листов и шаблонов.
5. Формирование и управление командой.
Подбор и развитие тренеров и методистов.
Распределение задач и контроль исполнения.
Мотивация команды.
6. Оценка эффективности обучения.
Проведение пре- и пост-тренинговой диагностики.
Использование моделей оценки.
Анализ влияния обучения на бизнес-показатели (продажи, производительность, качество).
Муниципальное бюджетное Общеобразовательное учреждение Города Иркутска Образовательный Комплекс Крылья
Иркутск
до 95000 RUR
Иркутск
до 80000 RUR
Иркутск
до 70000 RUR
Первая мужская клиника
Иркутск
до 100000 RUR