Операционный директор

Функциональные обязанности Операционного директора:

1. Организация и контроль операционной деятельности компании

• Обеспечение эффективного функционирования ключевых бизнес-процессов: производства, логистики, снабжения, качества, сервиса и административного обеспечения.

• Поддержание стабильной операционной деятельности в соответствии с установленными стандартами, целями и стратегией компании.

2. Планирование и реализация операционной стратегии

• Разработка и внедрение краткосрочных и долгосрочных операционных планов, направленных на повышение эффективности, снижение издержек и улучшение качества.

• Контроль за реализацией производственных программ, графиков поставок, уровня обслуживания клиентов и соблюдения нормативных требований.

3. Управление внутренними бизнес-процессами

• Анализ, оптимизация и регламентация внутренних процессов с целью повышения производительности.

• Инициирование и контроль внедрения инструментов Lean, Six Sigma, ERP и других систем управления.

4. Координация и взаимодействие подразделений

• Обеспечение эффективной коммуникации между департаментами, устранение узких мест и дублирующих функций.

• Обеспечение синергии между коммерческой, технической и административной функциями.

5. Контроль исполнения бюджета и операционных показателей

• Участие в формировании бюджета и контроль его исполнения по всем операционным направлениям.

• Внедрение и контроль системы KPI для оценки эффективности подразделений.

6. Управление персоналом и развитие команды

• Формирование эффективной организационной структуры и участие в подборе ключевых руководителей.

• Развитие управленческих компетенций сотрудников и построение культуры ответственности и эффективности.

7. Обеспечение соответствия стандартам и нормативным требованиям

• Контроль соблюдения требований по качеству, охране труда, промышленной и экологической безопасности.

• Поддержка сертификаций и соответствие международным стандартам (ISO, API и др.).

8. Участие в стратегическом управлении компанией

• Взаимодействие с генеральным директором и акционерами по вопросам развития бизнеса.

• Участие в подготовке стратегических решений и инвестиционных инициатив.

9. Антикризисное управление и управление рисками

• Принятие оперативных решений в нестандартных и кризисных ситуациях.

• Управление операционными рисками и реализация мер по их снижению.