Менеджер продукта

Для нашего партнёра, компании, разрабатывающей B2B и B2C финтех- и криптопродукты (процессинг, обменные решения, дейтинг и кастомные white-label сервисы), ищем продакт-менеджера в core-команду.

Компания работает как независимая продуктовая и инженерная команда по модели in-house outsourcing. Сейчас фокус настроен на разработке и развитии собственных решений, которые поставляются клиентам как готовые продуктовые модули или платформы под кастомизацию.

Задачи:

• Войти в текущий продуктовый портфель и разобраться в бизнес-логике каждого решения (включая dating, swap-сервисы, процессинг и новые направления).

• Проводить регулярный бенчмаркинг конкурентов, выявлять продуктовые возможности и формировать roadmap-инициативы.

• Валидировать гипотезы, приоритизировать фичи по impact/value, защищать их перед ключевыми стейкхолдерами.

• Сформулировать product requirements, проработать с UX/UI-дизайнерами, передать в разработку через проджект-менеджеров.

• Сопровождать реализацию, участвовать в запуске, анализировать метрики и итерационно улучшать продукт.

• Быть драйвером продуктового видения и евангелистом пользовательского фокуса в команде.

Ожидания от кандидата:

• Опыт в продуктовой роли, в запуске или масштабирвоании продукта желательно в финтехе или криптопроектах.

• Отличное понимание продуктового цикла: от discovery и формирования гипотез до delivery и оценки результатов.

• Навык конкурентного анализа, приоритизации и построения фичерсетов, ориентированных на рынок и пользователя.

• Сильные коммуникативные навыки: выстраивание связки с дизайнерами, разработкой, проджектами и бизнесом.

• Проактивность, системное мышление, чувство продуктового драйва и вкуса.

• Будет плюсом: опыт работы с подписными B2B-моделями, понимание механик white-label решений.

Команда и процессы:

• 40+ человек: разработка, проджекты, дизайнеры, аналитики, продукты.

• Прямое взаимодействие с 2–3 ключевыми decision-makers внутри компании.

• Продакт становится владельцем направления: инициирует, валидирует, развивает.

• Гибкий формат работы, горизонтальная культура, быстрые циклы принятия решений.