Директор компании (сеть детских клубов)

Франчайзинговая компания, более 5 лет на рынке в сфере услуг для детей, с собственной методикой и уникальной атмосферой.
Наша миссия — делать детей здоровыми и счастливыми. Сейчас в сети — 50 клубов в двух странах. Цель — рост до 250 клубов за три года и выход на международный уровень в своей нише.

Задачи генерального директора
На старте (1–3 месяца):

• Обеспечить выполнение планов по всем ключевым направлениям: продажи, запуск новых клубов, обучение, HR, маркетинг, логистика.
• Внедрить ежедневную прозрачную систему показателей и отчётности.
• Настроить внутренние коммуникации между отделами, сотрудниками и партнерами.

Через 6 месяцев:

• Наладить стабильную, управляемую работу: планы выполняются, сбои устраняются системно.
• Внутри компании — здоровая рабочая атмосфера, поддержка партнёров, качественный клиентский сервис.
  Продукт компании актуализирован под действующие реалии, самые лучшие кейсы из сети масштабированы на всю сеть.

В долгосрочной перспективе (1–3 года):

• Масштабировать сеть, запустить новые направления (продукты, форматы услуг).
• Построить сильный бренд №1 в отрасли — узнаваемый, эффективный, с понятными стандартами и корпоративной культурой.

Что важно:

• Работа охватывает не только розничную сеть, но и управляющую компанию: продажи B2B/B2C, маркетинг, обучение, логистика, финансы, IT, HR.
• Основная цель — управляемый рост, при этом фокус не только на финансовом результате, но и на качестве, устойчивости и довольных клиентах.

• Есть опыт управления крупной розничной или франчайзинговой сетью (детские продукты, фитнес, развлечение и пр.).
• Успешно выстраивали системную работу «из хаоса», стабильно достигали операционных и финансовых показателей.
• Умеете управлять большими командами и работать с удалёнными подразделениями.
• Умеете совмещать разные стили управления: политически важно с партнерами, операционно - с работниками.
• Выстраивали отчётность и процессы без перегруза бюрократией.
• Есть внутренняя мотивация создавать полезный и масштабный продукт для детей и семей.

• Оклад: 350–450 тыс. ₽ (финально обсуждается по результатам опыта)
• Годовая премия: зависит от выполнения планов и результатов всей сети
• Долгосрочная мотивация: доля прибыли, которую вы принесёте, выплата через 3 года
• Свобода действий: собственник не вмешивается в оперативные решения, но открыт к обсуждению стратегических шагов
• Ресурсы: предусмотрен бюджет на найм сильной команды и улучшение процессов

Как откликнуться

В отклике напишите сопроводительное письмо:

Краткую страницу с 3 кейсами:
• где вы навели порядок,
• вывели компанию/отдел на стабильное выполнение планов,
• масштабировали рост.

Планируется онлайн-встреча с владельцем (1 час) — расскажите, как вы за 90 дней стабилизируете операционные планы.
После проверки рекомендаций — обсуждение условий и подписание оффера.