Директор по развитию в магазин одежды

1. Формирование плана закупки на сезон:

1.1. общий бюджет;

1.2. детализация бюджета по уровням классификатора в деньгах и единицах.

2. Прогнозирование продаж и формирование товарных матриц для каждого магазина:

2.1. анализ работы магазина в аналогичном сезоне;

2.2. прогноз роста продаж на планируемый сезон;

2.3. планирование количества товара по категориям в денежном выражении;

2.4. планирование количества товара по категориям в единицах.

3. Оценка итогов продаж всех категорий товара во всех каналах сбыта по следующим коммерческим показателям:

3.1. оборот категории,

3.2. маржинальная прибыль,

3.3. товарный запас,

3.4. оборачиваемость товарных запасов,

3.5. средний процент скидки.

4. Распределение товарного ассортимента по точкам продаж.

5. Мониторинг поставщиков по следующим критериям:

5.1. закупочная цена,

5.2. установленные требования к качеству материалов,

5.3. соответствие модным тенденциям.

6. Написание заказов.

7. Ведение переговоров с поставщиками и заключение контрактов.

8. Контроль документооборота по поставке товара и факта поставки товара.

9. Составление претензий поставщику по факту выявленного брака.

Подбор персонала

Условия

Частично удаленный график работы

Посещение магазина 1-2 раза в неделю

Зп выплачивается два раза в месяц без задержек