контроль и выполнение производственного плана продукции с наилучшим качеством и эффективностью процессов, минимизируя потери в соответствии со стандартами по технике безопасности и качества. Обеспечивать выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование ресурсов компании;
организовать производственную деятельность организации на основе применения методов научно обоснованного планирования материальных, финансовых и трудовых затрат, максимальной мобилизации резервов производства. Регулярный мониторинг данных о производительности по ключевым показателям (KPI); проводит регулярный подробный анализ индустриального финансового результата и основных KPI. Представляет план последующих действий в случае отклонения от показателей
установление, поддержание и укрепление корпоративных инструкций для достижения нулевого уровня несчастных случаев, безопасности работников и рабочего пространства, гигиены труда в соответствие локальными нормативными документами и международными стандартами FSSC 22000 и Halal
проводить работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению выпуска продукции несоответствующего качества и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства;
организовывать работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, направлять их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам;
организовать текущее производственное планирование, учет, составление и своевременное предоставление отчетности и анализа о производственной деятельности, результаты анализа доводить до сведения руководства;
принимать меры к недопущению простоев и других производственных потерь;
осуществлять подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование, определять потребность в подготовке подчиненного персонала и оценивать результативность его обучения. Проводить необходимое обучение исходя из потребностей;
постановка, отслеживание и оценка индивидуальных целей своих сотрудников. Составление планов развития ключевых сотрудников и регулярное отслеживание выполнения поставленных задач и целей. Разработка плана преемственности в подотчетных отделах;
подготовка и реализация бюджета производства, включая бюджет по инвестициям (CAPEX), разработка планов развития производства и отражение их в бюджетах.
Требования:
Опыт работы на аналогичной должности не менее 5 лет в сфере бутилированной воды и безалкогольных напитков в ПЭТ