Если вы нас не знаете, значит, вы житель Санкт-Петербурга!)
Большинство постоянных гостей города, которые ценят комфорт, сотрудничают с нами. Почему?
"Апартаменты Веста" - это команда профессионалов, которые предоставляют лучшие апартаменты города, чтобы гости чувствовали себя как дома.
Уже 10 лет мы динамично развиваемся. На данный момент у нас 77 классных апартаментов по всему городу.
Мы ставим перед собой цель - превзойти ожидания гостей и поэтому стремимся к улучшению. Сейчас мы ищем близкого по духу HR-менеджера, который поддержит благоприятный микроклимат внутри компании и поможет нашей команде органично расти.
Почему у нас хорошо?
- у нас легко вырасти, 75% наших руководителей начинали с рядовых позиций в компании;
- интересные, разноплановые задачи. Нет утомительной рутины;
- виден и ощутим результат своих действий: каждый сотрудник не просто шестеренка в механизме, а важный командный игрок;
- включенные собственники и руководители – быстрое принятие решений и минимум бюрократии;
- регулярные корпоративы, обучения, развивающие мероприятия.
Что вы получите у нас?
- официальное оформление по ТК РФ;
- работа в офисе в центре города ст. м. "Обводный канал/Лиговский проспект". Рассмотрим и гибрид - главное эффективная работа;
- карьерный рост и развитие;
- работа в дружной профессиональной команде;
- з/п от 100000-130000 (рост зп с карьерным ростом);
- корпоративные мероприятия.
Кого мы ждем?
В первую очередь нам нужен амбициозный профессионал, которому будет интересно развивать HR отдел.
- кандидата с профильным образованием;
- опытного менеджера по персоналу ( опыт от 3х лет);
- человека, увлеченного профессией (посещение проф.конференций, знание современных трендов);
- с желанием развиваться в сфере hr;
- с сильными коммуникативными качествами и навыками медиации;
- способного проявить организационные и аналитические способности;
- умеющего сочетать ориентацию на результат и эффективную работу в команде.
Что нужно делать:
- подбирать персонал и проводить адаптационные мероприятия;
- сформировать систему оценки персонала (компетенций, эффективности, мотивации);
- разработать систему обучающих мероприятий:
- welcome-тренинги,
- работа с базой знаний,
- внутреннее обучение,
- подбор внешних обучающих тренингов.
- проводить внутреннюю работу с сотрудниками:
- адаптационные процедуры;
- корпоративные мероприятия;
- оценка и корректировка лояльности сотрудников;