Управление группой розничных магазинов (10-12 торговых точек): выполнение планов продаж, снижение издержек, контроль соблюдения бизнес-процессов и стандартов компании, уровня сервиса.
Анализ эффективности магазинов, выполнение мероприятий для повышения эффективности работы магазинов.
Управление персоналом, участие в подборе, расстановке, оценке эффективности, развитии персонала.