«Честная игра» - организатор корпоративных спортивных мероприятий №1, финалист и победитель национальных премий.
Мы не просто проводим турниры — мы создаем события, которые становятся частью корпоративной легенды наших клиентов (СУЭК, Ванкор, РусГидро и другие).
Мы знаем все о том, как спорт объединяет команды: наши проекты повышают вовлеченность до 80% и снижают текучесть персонала на 25-30%.
Наша миссия: развивать корпоративную культуру через спорт, создавая прочные эмоциональные связи.
Принципы, по которым мы играем:
- Честность и открытость: мы держим слово перед клиентами и друг другом.
- Ответственность: мы ищем решения, а не виноватых, и доводим начатое до конца.
- Команда: мы поддерживаем друг друга и добиваемся успеха вместе.
Компания «Честная игра» - это растущий бизнес, которому сейчас нужен управленческий партнёр.
Мы ищем человека, который станет правой рукой собственника и со временем вырастет в операционного директора.
Это роль для амбициозного, энергичного управленца, который хочет:
— влиять, выстраивать процессы
— собирать сильную команду
— расти вместе с бизнесом
Главная задача создать внутри компании систему управления, где:
- задачи не теряются,
- сроки соблюдаются,
- сотрудники понимают свою зону ответственности,
- результаты измеряются,
- собственник занимается стратегией, а не «пожарами».
Что предстоит делать:
1. Построить управленческую систему
— внедрить регулярные планёрки
— настроить систему отчётности
— ежедневно контролировать выполнение задач
— анализировать причины срывов сроков
— внедрять KPI
2. Описать и систематизировать процессы
— создать регламенты
— настроить шаблоны (в т.ч. Excel, отчёты, тендерные формы)
— упростить и ускорить рабочие процессы
— искать узкие места и устранять их
3. Сформировать и усилить команду
— закрыть 3—5 ключевых вакансий
— проводить первичные интервью
— участвовать в оценке персонала
— выстраивать адаптацию новых сотрудников
4. Развивать команду
— организовывать внутренние мероприятия
— повышать вовлечённость
— инициировать обучение
— формировать культуру ответственности
5. Быть партнёром собственника
— готовить аналитику
— брать на себя операционные задачи
— предлагать решения, а не просто фиксировать проблемы
— помогать принимать управленческие решения
Важно:
— вы умеете требовать и контролировать
— вы мыслите результатом
— вы не боитесь ответственности
— вы хотите расти до операционного директора
— вам интересно строить систему
Что вы получите
— работа напрямую с собственником
— реальное влияние на развитие компании
— быстрый управленческий рост
— возможность вырасти в операционного директора
— доход выше рынка для сильного кандидата
— участие в стратегических решениях
«Честная игра» — играем по-честному. Достигаем вместе.