Начальник управления дорожного строительства

Санкт-Петербург, Большой проспект Васильевского острова, 80Р

Метро: Василеостровская

Показать контакты

Описание вакансии

Обязанности:

Управление портфелем проектов (приоритизация, загрузка ресурсов, конфликты ресурсов, план корректирующих мероприятий);
Планирование, разработка и контроль календарного графика производства работ;
Разработка и контроль соблюдения стандарта управления проектами в дорожном строительстве;
Разработка методологии и регламентов производства работ;
Организация соблюдения требований производственной безопасности;
Организация работы проектного комитета;
Взаимодействие с подрядными организациями, задействованными при строительстве;
Осуществление переговоров с Заказчиками по потенциальным объектам и выполнению работ.

Требования:

Высшее строительное/инженерное образование;
Плюсом будет доп. обучение: управление проектами, финансовый менеджмент, охрана труда/ПБ;
Опыт работы от 6 лет в строительстве/дорожном строительстве;
Опыт работы от 3 лет в роли: руководитель проекта / руководитель PMO / начальник ПТО с сильной функцией планирования и контроля;
Управление портфелем (несколько проектов параллельно) или крупным проектом с множеством подрядчиков;
Сильный навык планирования и контроля: календарно-сетевое планирование, план-факт, прогноз завершения, работа с отклонениями;
Понимание экономики проекта: себестоимость, маржинальность, лимиты, изменения объема, допсоглашения;
Практика управления подрядчиками: сроки/объемы, приемка, рейтинг/оценка;
Опыт внедрения методологии (PMO “с нуля”).
Знание контрактного управления/претензионной работы.
Опыт цифровизации отчетности (Power BI / корпоративные системы).
Сертификации: PMP/Prince2/PMI-SP (не обязательно, но плюс);
Знание MS Project / Primavera (или аналог) + Excel на очень хорошем уровне;
Построение WBS, сетевых графиков, критический путь, ресурсное выравнивание;
План-факт анализ сроков/стоимости, прогнозы, управленческие отчеты;
KPI-контур и методика расчета показателей;
Понимание ППР, исполнительной документации, журналов, актирования, КС-2 (где применимо);
Базовые знания ПБиОТ и интеграция их в проектный контроль;
Жесткая управленческая коммуникация без конфликта: “требовательный сервис”;
Умение “дожимать” исполнение решений, держать дисциплину данных;
Системность, структурирование хаоса, управление приоритетами.