проведение анализа эффективности деятельности службы на всех уровнях;
определение оптимальных путей выполнения поставленных задач, основываясь на анализе эффективности работы, рыночных тенденций и утверждённой стратегии развития;
проведение прогноза продаж с учётом выявленных тенденций и плана активности;
в сотрудничестве с отделом маркетинга совершенствование инструментов оценки и повышения эффективности сотрудников;
обеспечение найма, обучения и контроля работников своего подразделения: региональных менеджеров и медицинских представителей;
обеспечение эффективной коммуникации между отделами;
ведение встреч с ключевыми клиентами;
организация двойных и тройных визитов;
активное участие в мероприятиях (конгрессах, конференциях и др.) и привлечение к участию региональных менеджеров и медицинских представителей;
проведение тренингов для региональных менеджеров и медицинских представителей;
заключение маркетинговых договоров с аптечными сетями;
усиление конкурентных преимуществ препаратов компании.
Требования:
достижение поставленных целей продаж региона путём реализации утверждённой стратегии, управления ресурсами и повышения профессионального уровня сотрудников;