Директор по производству (ремонт квартир, Москва)

"Аквариус" - современная компания дизайнерского ремонта квартир под ключ.

Основанная более 20 лет назад наша компания завоевала надежную репутацию и заняла одно из лидирующих мест на рынке!

В нашей команде работают специалисты высшей категории, профессионалы своего дела. С каждым годом мы растем и совершенствуем многолетний опыт. Используя передовые технологии, лучшие человеческие ресурсы и идеи, мы воплощаем самые смелые мечты наших клиентов.

Наши ценности:

• Честность. Соблюдение договоренностей как для сотрудников, так и для заказчиков;
• Открытость коллектива и сам коллектив, у нас есть свой позитивный вайб (люди приходя на работу улыбаются);
• Эффективность. Мы стремимся к результатам, оптимизируем процессы и всегда ищем способы работать лучше и быстрее;
• Гибкость. Мы адаптируемся к изменениям и находим решения в самых разных ситуациях. Гибкость позволяет нам быть на шаг впереди;
• Свобода мысли. В компании дают возможность воплощать свои самые смелые идеи в жизнь.

Компания Аквариус занимается комплексным ремонтом квартир в Москве. Более 50 активных объектов одновременно, свой штат прорабов и специалисты технадзора.

Задача Директора по производству — перейти от хаотичного управления к системной модели, где каждый активный объект ежедневно зарабатывает деньги.

Мы предлагаем:

• Высокая оплата труда (фикс + бонус за выполнение KPI), совокупный доход от 200.000 до 500.000 р. в месяц
• График работы 5/2 с 10:00 до 19:00 или с 09:00 до 18:00
• Возможность собрать свою команду
• Высокий уровень самостоятельности
• Прямая коммуникация с собственником компании

Мы ищем человека, который

• Имеет опыт операционного управления производством
• Руководил командой от 5+ линейных руководителей
• Строил систему, а не просто контролировал людей;
• Умеет работать через цифры, планы и графики
• Принимал кадровые решения и формировал сильную команду
• Работал в строительстве / ремонте / девелопменте
• Не работает в режиме «пожарного», не микроменеджер и не теоретик

Кому не подойдет
• Старшему прорабу без управленческого опыта
• Человеку, привыкшему тушить пожары
• Теоретику без практики
• Руководителю без навыка формирования команды

Нам не нужен старший прораб.
Нужен управленец, способный выстроить систему.

Задача должности

Построить управляемую, прогнозируемую систему производства, при которой:
• соблюдаются сроки
• выполняется план по валовой прибыли,
• каждый активный этап генерирует плановую выручку,
• производство работает по графикам, а не в режиме тушения пожаров,
• собственник управляет по показателям, а не вручную.

KPI

• Выполнение плана по валовой прибыли
• Соблюдение сроков
• Прогнозируемость закрытия этапов
• Снижение хаоса и ручного контроля
• Рост производительности (деньги в день на активный объект)

Зона ответственности
• Полная операционная ответственность за производство
• 8–15 прорабов в подчинении
• Подбор, оценка, замена прорабов
• Управление сроками и графиками объектов
• Выполнение плана по валовой прибыли
• Контроль актирования и денежного потока
• Организация снабжения черновыми материалами
• Управление качеством (через технадзор)
• Внедрение регламентов, планирования, системы отчетности
• Формирование прозрачной системы KPI

Что нужно сделать в первые 6 месяцев
• Провести аудит текущего состава прорабов
• Пересобрать слабое звено
• Внедрить систему планирования по объектам и этапам
• Ввести управляемый контроль сроков
• Выстроить систему отчетности без ручного контроля собственника
• Обеспечить стабильный рост валовой прибыли

Приглашаем сильного руководителя, которому готовы доверить ключевой участок работы и дать необходимые ресурсы, готового взять на себя ответственность за эффективность всего производственного цикла.