Руководитель производства (операционный) в типографию b2b

Это не роль «начальника цеха». Это роль человека, который готов взять в управление живую, сложную производственную систему и перейти от ручного управления к системному.

Производственный контур (очень кратко):

• 3 интерьерные машины (Mimaki сольвент + 2 Mimaki УФ)
• Интерьерная постпечать: ламинаторы Kala Mistral, 2 плоттера Mimaki FX2+, самоходный фен Forsthoff P2, комплекс оборудования для сборки холстов
• Листовая цифровая печать (полиграфия)
• Цифровая постпечать: ламинатор, гильотина, проволкошвейка, фальцовка, биговка, брошюровка
• Цифровой раскрой: JWEI 6080, Vulcan 350
• Работа с ПВХ, малотиражной упаковкой, комбинированными изделиями
• Своя самописная ERP.

Многопоточное производство. Есть узкие места. Производство действующее, с загрузкой.

Что нужно будет делать:

Взять ответственность за производство целиком.

Планировать загрузку оборудования и устранять узкие места.

Снизить брак и переделки.

Управлять закупками и остатками.

Внедрять показатели и прозрачность.

Принимать решения, даже если они кому-то не понравятся.

Ключевая задача — сделать производство предсказуемым по срокам, браку и маржинальности.

Мы ищем человека, который:

Умеет считать, а не работать «по ощущениям».

Понимает себестоимость и влияние узких мест на прибыль (Производство должно работать с учётом маржинальности заказов).

Не перекладывает ответственность наверх.

Способен перестраивать процессы, а не поддерживать привычный беспорядок.

Нам не подойдёт:

• Администратор без управленческого мышления.

• Человек, который боится конфликтов.

• Тот, кто ждёт подробных инструкций на каждый шаг.

Что вы получите:

• Реальные полномочия.

• Прямую работу с собственником.

• Возможность выстроить систему.

Это не «тихая» должность. Мы ищем не исполнителя. Это управленческая роль с ответственностью. Если вам интересно не просто управлять, а выстроить устойчивую производственную систему - присылайте резюме.

В сопроводительном письме прошу ответить на вопрос:

«С чего вы начнёте перестройку производства с несколькими технологическими потоками и узкими местами?»