Шелехов, 6-й квартал, 38
Управленческие данные и консолидация
организовать сбор и консолидацию управленческих показателей по точкам и производству (выручка, закупки, списания, ФОТ, аренда, маркетинг и др.)
Обеспечить корректность и своевременную сдачу данных (выявление/устранение расхождений)
Настроить источники, сроки, ответственных, контрольные проверки и единые «правила цифр».
Процессы и финансовая дисциплина
Настроить процессы управленческого учета: шаблоны и база в Excel/Google Sheets (или BI), регламенты.
Обучать/консультировать менеджеров: финансовая дисциплине, KPI, срокам, качеству данных.
Требования:
Не консалтинг и не аутсорс.
Опыт в управленческом учете знание и применение аспектов FP&A, (желательно роль с влиянием на процессы).
Уверенное понимание P&L, cash flow, платежного календаря, план/факт, принципов нормирования.
Сильные навыки Excel/Google Sheets: модели, сводные, проверки, структура данных, дисциплина версий.
Системность, внимательность к деталям, умение «дожимать» сбор данных и стандартизировать процесс.
Коммуникация с руководителями точек/производства: объяснять цифры простым языком и добиваться исполнения.
Опыт в retail / HoReCa / производстве (экономика списаний, норм, производительности).
Power BI / Looker Studio / аналоги; базовый SQL — плюс.
1С на уровне выгрузок/сверок/понимания структуры данных.
Практика rolling forecast / driver-based planning / Beyond Budgeting.
Ожидаемые результаты
1–2 месяц
Запущен единый контур данных: источники, сроки, ответственные, контрольные проверки; данные приходят регулярно без ручного “добывания”.
Определена методология P&L по точкам/производству: единые правила (выручка/себестоимость/списания/ФОТ/распределения).
3 месяц
Стабильный управленческий P&L по каждой точке и по сети + план/факт + разбор отклонений.
3–6 месяц
KPI считаются одинаково и прозрачно: food cost %, ФОТ %, EBITDA, маржинальность — по утвержденным формулам, регулярно обновляются с понятными комментариями.
Сформирован список топ-проблем и точек роста (расходы, списания, закупочные цены, производительность, маржа) — подтвержденный цифрами.
Запущены управленческие инициативы: что меняем, где, эффект (₽/%), срок, ответственные.
Рабочий cash flow и платежный календарь: недельный и месячный прогноз, заранее видны кассовые разрывы.
Условия:
График: 5/2. 9:00 - 18:00