Алматы
Метро: АлмалыNomado Group - международная мультиформатная группа компаний, объединяющая направления в сфере автологистики, ресторанного бизнеса, e-commerce, IT и дистрибуции. Мы работаем в Казахстане, Китае, Корее, России и активно выходим на рынки Ближнего Востока и Африки.
В 2026 году мы запускаем новый производственный актив - завод по выпуску упаковки. Это greenfield-проект: от подготовки площадки и стройки до закупа оборудования, набора команды, запуска линий и выхода на плановую мощность. Мы ищем лидера проекта, который возьмет ответственность за результат, сроки, бюджет и качество исполнения.
Запустить завод в срок и в бюджете: построить инфраструктуру, закупить и запустить оборудование, подготовить персонал и процессы, обеспечить выпуск первой коммерческой партии и вывод на плановые показатели совместно с командой компании.
1. Управление проектом под ключ (end-to-end)
Формирование мастер-плана проекта: этапы, сроки, критический путь, зависимости, риски.
Управление бюджетом проекта (CAPEX/OPEX на этапе запуска), план-факт, обоснования отклонений.
Построение проектной команды (внутренние функции + подрядчики) и регулярных ритмов управления (статусы, отчёты, комитеты).
Управление изменениями: scope, сроки, бюджет, согласования.
2. Строительство и инфраструктура
Координация проектирования, согласований, разрешительной документации (совместно с юристами/техзаказчиком).
Управление подрядчиками строительства: ТЗ, тендеры, договоры, графики, контроль качества работ, приемка этапов.
Инженерная инфраструктура: электрика, вода, вентиляция, компрессоры, пожарная безопасность, охрана труда, складская логистика.
3. Закуп и запуск оборудования
Подбор технологических решений (совместно с технологами/производственниками): линии, узлы, мощности, требования к сырью.
Поиск и оценка поставщиков, проведение закупочных процедур, контроль контрактов, логистики поставок, шеф-монтажа.
Организация монтажа, пуско-наладки, пробных запусков, приемо-сдаточных испытаний (FAT/SAT при применимости).
Подготовка планов ТОиР на запуск, перечня ЗИП, расходников, регламентов.
4. Подбор команды и запуск функций завода
Участие в формировании оргструктуры завода: ключевые роли (главный инженер/технолог, производство, качество, склад, снабжение, ОТиПБ, механики).
Совместно с HR: профили должностей, подбор, адаптация, обучение, матрицы компетенций.
Настройка базовых процессов: сменность, диспетчеризация, планирование производства, склад/учёт, управление браком.
5. Система качества и готовность к коммерческому выпуску
Внедрение стандартов качества (в зависимости от рынка: ISO/внутренние стандарты), контрольные точки, лаборатория/входной контроль сырья.
Подготовка к первым поставкам: спецификации, упаковка/маркировка, документация, выпуск первой коммерческой партии.
Вывод на плановую мощность: OEE/выработка, стабильность качества, снижение потерь.
6. Отчетность и взаимодействие с Группой
Еженедельная/ежемесячная отчетность стейкхолдерам Nomado Group: прогресс, риски, решения, потребности.
Плотная работа с финансами, юристами, закупом, безопасностью, IT (учет/системы), коммерческим блоком (потребности/спецификации).
Сроки: выполнение этапов по мастер-плану; ввод объекта в эксплуатацию в целевую дату.
Бюджет: отклонение план-факт CAPEX в пределах согласованного коридора.
Запуск оборудования: монтаж и пуско-наладка в срок; успешные тест-прогоны; готовность линий к серийному выпуску.
Первая коммерческая партия: выпуск и отгрузка без критических рекламаций.
Команда: закрытие ключевых вакансий к целевым датам; обученная смена к старту.
Качество/безопасность: нулевой уровень критических инцидентов, соблюдение ОТиПБ на стройке и в запуске.
Must-have:
Опыт запуска производства / завода / линии (greenfield или крупный переезд/перезапуск) от 3–5 лет.
Опыт управления проектами: сроки/бюджеты/подрядчики/риски, умение держать критический путь.
Понимание промышленной логики: стройка + инженерка + оборудование + персонал + качество.
Сильные навыки переговоров и контрактного управления (поставщики, генподряд, сервис).
Готовность работать на площадке, в динамике и с высокой личной ответственностью.
Будет плюсом:
Опыт в упаковке/полиграфии/пластиках/картоне/пищевой упаковке или смежных производствах.
Знакомство с Lean/5S, OEE, TPM, стандартизацией SOP.
Опыт работы в холдинге/группе компаний со стейкхолдерами.
Системность, структурность, дожим до результата.
Спокойствие под давлением, умение управлять неопределенностью.
Лидерство без авторитарности: выстраивает команду и дисциплину исполнения.
Практичность: умеет принимать решения и быстро переводить их в план действий.
Уникальный greenfield-проект в контуре международной группы: вы запускаете завод с нуля от площадки и оборудования до первой коммерческой партии и выхода на плановую мощность.
Уровень доверия и влияния: прямое взаимодействие с топ-менеджментом, быстрые управленческие решения, широкие полномочия и реальная автономия в реализации проекта.
Конкурентная мотивация, привязанная к результату: фиксированная часть + бонусы за ключевые вехи проекта (строительная готовность, монтаж/ПНР, ввод, стабильный выпуск, плановая мощность).
Ресурсная поддержка группы: сильная кросс-функциональная команда (финансы, юристы, закуп, HR, IT, безопасность) и доступ к корпоративным инструментам управления проектами, вы не один в поле.
Карьерная траектория внутри группы: при успешном запуске - рост до Директора завода с дальнейшим развитием в COO / руководителя производственного направления в рамках Nomado Group.
Если вам важно работать с задачами, где вы реально влияете на бизнес, и запуск производства ваш профиль, будем рады знакомству.
Откликайтесь, и в сопроводительном письме расскажите, какой проект запуска/строительства вы вели (масштаб, сроки, бюджет).
ЕвроХим, Минерально-Химическая Компания
Алматы
до 1000000 KZT
Askona Life Kazakhstan (Аскона Лайф Казахстан)
Алматы
до 1000000 KZT
Carlsberg Kazakhstan
Алматы
до 800000 KZT
Производственная коммерческая фирма Сталь Пром
Алматы
от 400000 KZT