Директор дивизиона (строительно-отделочные материалы)

1.Полное управление дивизионом (производство, технология, управление качеством, коммерция, финансы)

• Самостоятельное управление дивизионом с ответственностью за P&L.

• Контроль экономики контрактов: от расчёта себестоимости и формирования коммерческих предложений до финального закрытия и получения прибыли.

• Оптимизация себестоимости производства, закупок сырья, логистики и складских процессов.

• Запуск новых производственных площадок.

2.Реализация текущих контрактов и поставок

• Обеспечение бесперебойного производства и поставок строительно-отделочных материалов для строительных проектов.

• Контроль загрузки производственных мощностей и соблюдения стандартов качества.

3. Повышение эффективности и масштабирование

• Аудит и реорганизация операционной модели дивизиона для устранения узких мест и повышения производительности.

• Формирование масштабируемой структуры, способной одновременно обеспечивать несколько крупных проектов без потери качества и управляемости.

• Опыт работы Операционным/Генеральным/Исполнительным директором производственной компании (B2B).
• Опыт управления производством строительных материалов.
• Сильные лидерские качества и опыт управления многопрофильной командой.
• Преимущество — знание рынка и ключевых игроков строительной отрасли.

• Подчинение Генеральному директору группы и собственнику бизнеса.

• Конкурентоспособная заработная плата (фикс + бонус по KPI).

• Участие в стратегическом развитии ключевого направления компании.