HR директор

1) Стратегическое управление персоналом
• Разработка HR-стратегии в связке с бизнес-целями
• Формирование оргструктуры и штатного расписания
• Workforce planning (планирование численности)
• Бюджетирование HR-функции
• Аналитика и HR-метрики (текучесть, вовлеченность, стоимость найма и др.)

2) Грейдирование и система оплаты труда
• Разработка и внедрение системы грейдов/должностных уровней
• Оценка должностей (job evaluation)
• Формирование вилок зарплат
• Связь грейдов с KPI и бонусами
• Поддержание внутренней справедливости оплаты

3) Оценка эффективности
• Внедрение KPI/OKR
• Проведение оценки 360°
• Аттестации и performance review
• Формирование планов развития сотрудников
• Управление кадровым резервом

4) Подбор и адаптация персонала
• Стандартизация рекрутмента
• Профилирование должностей
• Воронка подбора и аналитика
• Онбординг и адаптационные программы
• Испытательный срок и оценка результатов

5) Мотивация и удержание
• Материальная и нематериальная мотивация
• Программы вовлеченности
• Управление корпоративной культурой
• Системы признания и развития
• Анализ причин увольнений

6) Обучение и развитие
• Оценка потребностей в обучении
• Корпоративные программы развития
• Наставничество
• Планирование карьерных треков

7) Кадровое делопроизводство и комплаенс
• Контроль кадровой документации
• Соблюдение трудового законодательства
• Локальные нормативные акты
• Проверки и аудит HR-процессов

8) HR-аналитика и автоматизация
• HRIS/1С/ERP системы
• Дашборды и отчетность
• Анализ эффективности HR-инициатив
• Цифровизация процессов

9) Корпоративная культура и коммуникации
• Формирование ценностей компании
• Внутренние коммуникации
• Тимбилдинги как инструмент, а не цель
• Работа с конфликтами

Заработная плата при собеседовании!