Руководитель отдела ИТ-инфраструктуры

Вакансия предусматривает только офисный формат работы.

Компания МЕДИПАЛ специализируется на комплексном обеспечении учреждений системы здравоохранения лекарственными препаратами и изделиями медицинского назначения.

Наш успех определяет наш коллектив — команда неравнодушных людей, разделяющих общие ценности. Именно поэтому мы трепетно относимся к отбору каждого кандидата на открытые вакансии в нашей Компании.

Мы в поиске Руководителя ИТ-инфраструктуры

Мы ждём от Вас:

• Глубокое понимание корпоративной ИТ-архитектуры (on-premise, гибридные и облачные модели)

• Практический опыт оценки, выбора и внедрения корпоративного ПО, оборудования и инфраструктурных решений

• Экспертиза в ITIL/ITSM (особенно Service Strategy, CSI), умение разрабатывать и контролировать SLA/OLA/KPI

• Знание современных сетевых технологий и принципов обеспечения безопасности

• Опыт управления ИТ-проектами по различным методологиям (Agile, Scrum, Waterfall)

Ключевые компетенции (Soft Skills):

• Стратегическое и архитектурное мышление: умение видеть картину в целом и строить долгосрочные планы.

• Сильное лидерство: способность формировать, развивать и вдохновлять ИТ-команду.

• Проактивность и ориентация на результат: инициативность в поиске и реализации улучшений.

• Отличные коммуникативные навыки: умение говорить с бизнесом на его языке, аргументировать инвестиции, управлять ожиданиями.

• Управление изменениями: навык проведения трансформаций и преодоления сопротивления.

• Стрессоустойчивость: способность принимать взвешенные решения в условиях неопределенности и при высоких нагрузках.

Ваши ключевые задачи:

Стратегическое развитие ИТ:

• Разработка и реализация ИТ-стратегии компании, синхронизированной с бизнес-целями

• Планирование, обоснование и контроль ИТ-бюджета (CAPEX/OPEX), управление жизненным циклом ИТ-активов

• Инициация и руководство программами технологической трансформации (миграция в облако, внедрение новых платформ).

Операционное совершенство и надежность:

• Обеспечение высокого уровня доступности и производительности критичной ИТ-инфраструктуры

• Построение и оптимизация процессов поддержки на основе лучших практик ITIL/ITSM

• Управление инцидентами и проблемами высокого уровня, контроль систем резервного копирования и аварийного восстановления (DRP).

Управление командой и развитие талантов:

• Формирование эффективной организационной структуры ИТ-отдела

• Подбор, развитие и мотивация команды инженеров и администраторов

• Построение системы KPI, проведение регулярных планёрок, создание продуктивной рабочей атмосферы.

Взаимодействие с бизнесом и управление проектами:

• Консультация топ-менеджмента по технологическим возможностям и трендам

• Координация крупных ИТ-проектов: контроль сроков, бюджета, качества и взаимодействие с подрядчиками

• Управление ожиданиями внутренних заказчиков, подготовка прозрачной отчетности для руководства.

Безопасность и стандартизация:

• Утверждение технической документации, регламентов и ИТ-политик

• Организация работы баз знаний (wiki) для накопления экспертизы.