Руководитель филиала (г.Калининград)

Вакансия: Руководитель филиала (г. Калининград)

ООО «РусЛидерПроект» - команда экспертов в сфере проектирования наружных инженерных сетей НВК, основанная в 2015 году. За это время мы заслужили репутацию компетентной и надёжной компании.

Особое внимание мы уделяем новым технологиям проектирования, психологическому климату в коллективе и повышению профессионализма своих сотрудников.

Мы ценим системный подход, инновации и эффективность. Для укрепления наших позиций и стратегического развития в особом регионе мы ищем сильного руководителя для филиала в Калининграде.

Ваша миссия:
Полный цикл управления филиалом: от операционного выполнения бизнес-плана до стратегического развития и интеграции компании в Калининградской области. Вы будете выстраивать филиал как эффективную и адаптивную систему, сочетая инженерную точность с глубоким пониманием человеческого фактора.

Ключевые задачи:
· Разработка и реализация стратегии развития филиала в соответствии с целями компании;
· Проектное управление ключевыми инициативами: запуск новых направлений, оптимизация процессов, развитие инфраструктуры;
· Обеспечение эффективности филиала;
· Формирование, развитие и мотивация команды, создание культуры высокой ответственности и вовлеченности, а также организация мероприятий по повышению корпоративной культуры и вовлеченности;
· Построение и укрепление долгосрочных отношений с ключевыми партнерами и административными органами власти, контролирующими органами.

Наши требования:

· Обязательные:
· Высшее техническое/инженерное образование.
· Подтвержденный опыт руководства филиалом, регионом или крупными проектами (от 5 лет).
· Навыки проектного управления.
· Системное, аналитическое мышление, умение работать с данными для принятия решений.
· Выдающиеся коммуникативные навыки и эмоциональный интеллект. Способность быть «переводчиком» между технарями, бизнесом и госорганами.
· Опыт построения и развития команд (подбор, оценка, развитие персонала).

· Будет серьезным преимуществом:
· Дополнительное образование в области управления персоналом, психологии, организационного развития или MBA.
· Наличие действующих деловых контактов в административных и инфраструктурных кругах Калининградской области.
· Опыт работы в регионе, глубокое понимание его специфики.

Ключевые компетенции, которые мы ищем:

· Лидер-наставник.
· Стратегическое мышление и гибкость.
· Ответственность и стрессоустойчивость.
· Умение вести переговоры и выстраивать доверительные отношения на всех уровнях.

Условия и преимущества:

• Работа в динамично развивающейся компании.
• Возможность профессионального, карьерного и личностного развития.
• Активная корпоративная жизнь: корпоративные мероприятия, обучающие сессии, спортивные группы, клубы по интересам, развлекательные мероприятия.
• Заработная плата белая (вся перечисляется на банковскую карту). Возможно дополнительное премирование при условии соблюдения сроков выполнения и согласования проектной документации.
• Оклад определяется по результатам собеседования.
• График работы с 9:00 до 18:00.
• Полный рабочий день.
• Возможности для профессионального роста и участия в масштабных проектах;
• Дружелюбная атмосфера.

Присоединяйся к команде профессионалов ООО «РусЛидерПроект»!

Мы делаем инженеров лидерами!

В сопроводительном письме, пожалуйста, кратко опишите:

1. Ваш самый сложный управленческий или инженерный проект и как ваше системное мышление помогло его реализовать.
2. Пример, как ваши навыки в области коммуникаций или работы с командой помогли преодолеть кризис или разрешить конфликт.
3. Ваше понимание специфики ведения бизнеса в Калининградской области.

Портрет нашего идеального кандидата:

Ключевая формула: Системный инженер + Стратегический управленец + Дипломат.

1. Профиль и образование:

· Базовое образование: Высшее техническое/инженерное образование (специальности, связанные с управлением сложными системами, строительством, логистикой, IT). Это обеспечивает структурное, аналитическое и процессное мышление. Он видит филиал не как набор людей, а как целостный механизм, где все процессы взаимосвязаны.
· Дополнительное образование/навыки: MBA, профессиональная переподготовка в сфере управления проектами (PMP, IPMA) и, что уникально, дополнительное образование в области HR, психологии или организационного развития. Это позволяет ему не только строить процессы, но и глубоко понимать мотивацию команды, выстраивать коммуникации и управлять изменениями на уровне человеческого капитала.

2. Ключевые компетенции и черты характера:

· Проектное управление: Ведет филиал как портфель проектов (развитие, оптимизация, запуск новых направлений). Точно ставит цели (SMART), рассчитывает ресурсы (время, люди), контролирует риски и обеспечивает выполнение в срок. Ценит данные и метрики.
· Системная аналитика: Привык работать с большими массивами данных, выявлять причинно-следственные связи, оптимизировать неэффективные операции. Проблемы решает не «точечно», а находя коренную причину и меняя систему.
· Эмоциональный интеллект и коммуникации (сильная сторона): Обладает высоким уровнем эмпатии и навыками активного слушания, унаследованными от знаний в психологии/HR. Умеет адаптировать сообщение для любой аудитории: говорить на техническом языке с коллегами-инженерами, на языке бизнес-выгод — с головным офисом, на языке законодательства — с административными структурами, вдохновляюще — с командой.
· Лидерство-наставничество: Стиль управления — не авторитарный, а коучинговый. Нацелен на развитие сотрудников, делегирование с учетом их сильных сторон. Создает атмосферу открытого диалога, где ценятся как точность расчетов, так и новые идеи.
· Стратегичность и гибкость: Способен видеть долгосрочные цели филиала в контексте макрорегиона (особое положение Калининградской области) и оперативно менять тактику в ответ на внешние вызовы.
· Стрессоустойчивость и ответственность: Сохраняет ясность мышления в кризисных ситуациях, характерных для положения региона. Привык нести персональную ответственность за результат проекта (системы).

3. Ключевое конкурентное преимущество для Калининграда:

· Наличие административных связей и понимание региональной специфики: Имеет налаженные деловые контакты в органах региональной и муниципальной власти, в ключевых инфраструктурных и контролирующих организациях. Понимает informal rules игры в регионе. Это критически важно для:
· Оперативного решения административных и разрешительных вопросов.
· Получения поддержки для локальных проектов.
· Антикризисного управления в условиях изолированного региона.
· Эффективного лоббирования интересов компании.

4. Итоговый образ:
Это «Архитектор успеха филиала». Он не просто управляет, а проектирует и строит эффективную, устойчивую и сплоченную локальную организацию. Его технический ум создает надежный «каркас» бизнес-процессов, а психологическая грамотность и связи — это «отделка и коммуникации», которые делают этот каркас живым, адаптивным и успешно интегрированным в специфичную среду Калининградской области.