Компания «ЭТАЖИ» — одна из крупнейших риелторских компаний России с развитой сетью офисов и автоматизированными бизнес-процессами. В связи с расширением приглашаем лидера, который возглавит отдел продаж и будет напрямую влиять на рост бизнеса.
Ключевые задачи
Стратегия и планирование
- Разработка и прогнозирование плановых показателей отдела (объёмы продаж, выручка, рентабельность);
- Формирование бюджета отдела и контроль эффективности использования ресурсов.
Операционное управление
- Обеспечение выполнения плана продаж через построение и оптимизацию бизнес-процессов;
- Контроль соблюдения стандартов клиентского сервиса и качества оказания услуг.
Управление командой
- Формирование, развитие и мотивация команды: подбор, постановка KPI, проведение регулярных оценок;
- Планирование численности и бюджета на персонал, включая инвестиции в обучение и развитие сотрудников;
- Внедрение мер по повышению производительности и вовлечённости команды.
Аналитика и развитие
- Анализ экономических и операционных показателей, подготовка управленческой отчётности;
- Развитие интеграций с внутренними системами и внешними платформами для автоматизации процессов.
Внешние отношения
- Ведение переговоров и выстраивание долгосрочных партнёрств с банками, застройщиками и агентствами недвижимости.
Требования к кандидату
- Опыт руководства отделом продаж не менее 3 лет (в сфере услуг, недвижимости или смежных отраслях — преимущество);
- Практические навыки управления командой: подбор, мотивация, развитие, работа с низкой производительностью;
- Аналитическое мышление: умение работать с отчётностью, выявлять точки роста и принимать решения на основе данных;
- Опыт построения и оптимизации бизнес-процессов продаж;
- Навыки ведения переговоров и конструктивного разрешения конфликтных ситуаций;
- Высокая самоорганизация, ориентация на результат и ответственность за командные показатели.
Мы предлагаем
- Доход без потолка: фиксированный оклад + бонус по KPI + процент от результатов отдела. Ваш заработок напрямую зависит от ваших достижений;
- Развитие экспертизы: обучение в корпоративном университете — внутренние тренинги, стажировки, мастер-классы от топ-менеджеров, обмен практиками с коллегами из других регионов;
- Автономию и поддержку: свобода в управлении процессами при наличии надёжной инфраструктуры — юридическая, маркетинговая, техническая поддержка;
- Карьерную перспективу: возможность роста до руководителя направления или регионального менеджера;
- Современную среду: автоматизированные процессы, корпоративные инструменты, офис в удобной локации.