Санкт-Петербург, Финляндский проспект, 4
Метро: ВыборгскаяОбязанности:
1. Разработка и формирование графиков:
Создание детальных календарных графиков (сетевых графиков, диаграмм Ганта) на всех стадиях проекта (от предпроектной до сдачи).
Разработка иерархической структуры работ и структуры ресурсов проекта.
Определение технологической последовательности работ, их длительности и взаимосвязей (финиш-старт, старт-старт и др.).
Расчет критического пути и временных резервов по проекту.
Планирование потребности в трудовых, материальных и технических ресурсах, привязка их к графику.
1.1. Контроль получения РД и сметной документации
- Формирование реестра РД с учетом ревизий
- Формирование реестра ПСД и учет ревизий
- Назначение в ГПР СМР кодов ПСД
- Связь между реестром РД и ПСД по кодам
1.2. Формирование ВОР на основании смет:
- Загрузка ВОР / смет в модуль, укрупняются расценки для формирования ГПР по СМР
1.3. Определение потребности ТМЦ по сметной документации:
- В модуль загружаются сметы, укрупняются расценки и формируется ВОР и ГПР и формируется график поставки ТМЦ
1.4. Определение ресурсов под график - Рабочие, ТМЦ
2. Контроль, мониторинг и анализ:
Ежедневный/еженедельный сбор фактических данных о выполнении работ с объекта (проценты готовности, объемы) от прорабов, мастеров, субподрядчиков.:
- План-факт СМР
- План-факт ТМЦ
Сопоставление фактических показателей с плановыми, анализ отклонений по срокам и объемам.
Выявление причин отставаний или опережений графика (ресурсные, логистические, организационные проблемы).
Подготовка регулярной отчетности по статусу проекта для руководства (отчеты о выполнении, анализ опережений/отставаний, прогнозы).
3. Корректировка и актуализация:
Внесение изменений в графики на основе поступающих фактических данных (актуализация).
Пересчет сроков и критического пути при возникновении изменений (форс-мажор, изменение проекта, согласование новых работ).
Разработка и моделирование вариантов оптимизации графика ("сжатие", ускорение) для выхода на плановые показатели.
Участие в оценке влияния изменений от субподрядчиков и смежных отделов на общий срок проекта.
4. Взаимодействие и коммуникация:
Тесная работа с руководителем проекта, ПТО, отделом снабжения, сметным отделом и производственными подразделениями.
Координация и согласование сроков с субподрядными организациями, интеграция их графиков в общий план.
Участие в планерках и совещаниях по проекту, предоставление аналитики для принятия управленческих решений.
Визуализация графиков и доведение плановых задач до исполнителей.
5. Методологическая и документационная работа:
Ведение и хранение всей плановой документации (базовые и актуальные версии графиков, отчеты).
Участие в создании и совершенствовании стандартов и регламентов планирования в компании.
Работа в специализированном ПО для управления проектами (Spider Project).