Руководитель проекта (Project Director / PM) — SPA & Wellness направления

О компании:
Futurione — компания, создающая масштабные проекты на стыке искусства, технологий и эмоций. Наши объекты — иммерсивные пространства и инновационные SPA/wellness-центры — не имеют аналогов. Мы строим не просто здания, а сложные технологические экосистемы.

О проекте:
Наш текущий флагман — инновационный SPA-объект площадью 2 400 м² в Москве. Мы ищем лидера, который возьмет на себя полную ответственность за этот проект перед собственником и подготовит базу для масштабирования следующих строительных объектов компании.

Ваша роль:
Вы — «владелец результата». Над вами — только собственник и исполнительный директор, под вашим управлением — директор по строительству, технические службы, юристы и финансисты. Ваша задача — синхронизировать стройку с бизнес-целями компании.

Ваши ключевые задачи:

1. Экономика и финансы (Управление финансовой моделью):
• Работа с готовой финансовой моделью и общим бюджетом от Собственника.

• Декомпозиция бюджета: детальная разбивка общих сумм на конкретные статьи расходов.

• Создание максимально «постатейного» плана реализации проекта (CAPEX и операционные расходы на запуск).

• Контроль отклонений: оперативное управление бюджетом, чтобы фактические затраты соответствовали плану.

2. Снабжение и комплексное управление закупками:

• Организация и контроль полного цикла снабжения проекта: от общестроительных материалов до сложного высокотехнологичного оборудования для SPA.

• Управление закупками всех элементов интерьера, мебели, декора и расходных материалов, необходимых для запуска.

• Выстраивание тендерных процедур: поиск, проверка и выбор поставщиков, обеспечивающих баланс между эксклюзивным качеством и финансовой эффективностью.

• Контроль логистики и сроков поставок: вы отвечаете за то, чтобы любая деталь была на объекте точно в срок.

3. Управление сроками и рисками (Мастер-план):
• Создание и контроль «Мастер-графика» проекта: от получения разрешений до первого гостя.
• Прогнозирование рисков: вы должны видеть проблему (задержка поставок, сложности с ТУ) за 2 месяца до её возникновения и иметь план «Б».
• Эскалация критических проблем на уровень собственника/исполнительного директора с готовыми вариантами решений.

4. Юридический и административный контур:
• Организация процесса и управление контрактной стратегией: выбора между генподрядом или разделением лотов.
• Контроль чистоты договоров, работа с юристами по защите интересов компании.
• Взаимодействие с государственными органами и экспертизами (GR) на верхнем уровне.

5. Координация запуска (Go-Live):
• Синхронизация работы Директора по строительству с Операционным директором.
• Контроль готовности объекта к передаче в эксплуатацию: не только «стены готовы», но и «персонал обучен, лицензии получены, маркетинг запущен».
• Финальная приемка объекта и передача его операционной команде.

Наши ожидания от кандидата:
• Высшее образование (техническое или экономическое).
• Опыт работы на позиции Руководителя проекта (PM / Project Director) в коммерческой недвижимости от 5-ти лет.
• Успешный опыт реализации объектов «под ключ» (от идеи до ввода в эксплуатацию).
• Опыт работы с премиальными объектами со сложной инженерией (SPA, аквапарки, отели 5*, термальные комплексы, спортклубы.

• Глубокое понимание процессов снабжения и закупок в строительстве (знание рынка поставщиков для премиальных объектов будет преимуществом).

• Навык виртуозной работы с бюджетами: умение превращать общие цифры в детализированные финансовые планы.
• Умение говорить на языке цифр и графиков (знание финансовых моделей проекта).
• Лидерские качества: вы умеете принимать жесткие решения и нести за них ответственность, эффективно управляете и

крупным подрядчиком, и закупкой мелких комплектующих.

Ключевые показатели успеха (KPI):
1. Срок открытия: Объект запущен в эксплуатацию не позднее августа 2026 года.
2. Бюджет: Итоговые затраты не превышают утвержденный инвестиционный план (отклонение не более 3-5%).
3. Бизнес-готовность: На момент завершения стройки объект полностью укомплектован кадрами, технологиями и готов к приему гостей.
4. Точность декомпозиции: Наличие детального постатейного бюджета, утвержденного руководством.

5. Эффективность снабжения: Отсутствие простоев по причине нехватки материалов или оборудования.

Мы предлагаем:
• Уровень дохода: Фиксированный оклад + бонусы за достижение ключевых этапов проекта (обсуждается индивидуально с успешным кандидатом).
• Полномочия: Прямое подчинение собственнику и исполнительному директору.

• Масштаб: После запуска SPA-центра — переход на управление портфелем новых строительных объектов компании.
• Среда: Работа в команде визионеров, создающих будущее в индустрии впечатлений.