Менеджер продукта (одежда)/бренд-менеджер

Описание вакансии

Средний объём поставок в месяц – 2000 ед

Бренду 5 лет, представлен на Lamoda и ОЗОН Селект

Кол-во производств: 3 (постоянные)

Сейчас основатель закрывает весь цикл — от выбора тканей до отгрузок. Ищем продакт-менеджера, который выстроит системный процесс, поднимет качество продукта и поможет бренду стать более узнаваемым.

Работа в паре с основателем (ответственность и включённость 50/50)

Аналитика и стратегия

анализ трендов, конкурентов и отзывов покупателей
работа с цифрами продаж и оборачиваемостью

Разработка продукта

запуск новых моделей
контроль финального качества
доработка и совершенствование уже существующих моделей

Производство и поставки

планирование производства по еженедельным отчётам
распределение задач между тремя цехами
контрольные выезды на производства
оптимизация стоимости пошива, поиск новых партнёров
контроль поставок

Материалы и визуал бренда

поиск тканей, расширения пула поставщиков
работа с нанесениями/принтами/вышивкой
учёт и контроль расходников (фурнитура, полиграфия и пр.)
организация заказов и доставки материалов

Требования к кандидату

Опыт работы в fashion на позиции продукт-менеджера, бренд-менеджера, руководителя продукта или операционного менеджера
Практический опыт построения и анализа юнит-экономики, пересмотра ценовой политики
Понимание принципов планирования производства с учетом оборачиваемости и складских остатков
Опыт управления ассортиментом: анализ SKU, выявление «якорей» и неликвида, оптимизация матрицы
Навыки работы с поставщиками (поиск, расширение пула, переговоры, контроль условий)
Опыт оптимизации себестоимости (пошив, ткани, логистика, производственные процессы)
Понимание полного продуктового цикла: от идеи и разработки коллекции до запуска и продаж
Опыт разработки и запуска сезонных коллекций
Навыки выстраивания контроля производств: качество, сроки, поставки

Понимание метрик: маржинальность, оборачиваемость, GM, contribution margin

Задачи на старте

Провести анализ и выстроить юнит-экономику продукта, пересмотреть и оптимизировать ценовую политику
Настроить планирование производства с учетом оборачиваемости, складских остатков и спроса
Внедрить системную продуктовую и финансовую аналитику для принятия управленческих решений
Расширить и диверсифицировать пул поставщиков тканей, улучшить условия сотрудничества
Усилить визуальную идентичность и узнаваемость бренда на ключевых каналах
Разработать и реализовать стратегию развития присутствия на Ozon Select, включая ценообразование и ассортимент
Провести аудит ассортимента: выявить ключевые SKU («якоря») и низкооборачиваемые позиции, сформировать план их оптимизации
Оптимизировать себестоимость пошива за счет работы с производствами и процессов
Разработать, запустить и протестировать летнюю коллекцию с учетом рыночного спроса и финансовых показателей