Руководитель филиала

✅ Более 16 лет ООО «АвтоТех» — ведущий российский производитель импортер автозапчастей для китайских грузовиков и спецтехники.

Ищем сильного руководителя, способного взять под контроль команду и выстроить систему продаж филиала — с цифрами, аналитикой и реальным результатом.

Почему здесь интересно

📌 Федеральный масштаб и ресурсы.
Компания имеет собственную торговую марку автозапчастей, представленную в регионах России.

✔️ Белая и стабильная компания.
Работаем по правилам большого бизнеса, где слово «надёжность» — не фигура речи

💼Среда сильных и профессиональных.
Работа с людьми— без бюрократии и показухи.
Руководитель региональной сети лично помогает новым лидерам адаптироваться
🚀Возможность влиять, а не просто исполнять.
Руководитель филиала у нас — архитектор системы, а не “оператор планов”.
Вы не просто исполнитель, а создатель эффективной системы управления складом и процессом продаж.

👨‍🎓 Наставничество и внутренняя консалтинг-поддержка.
Здесь передают опыт, а не инструкции.

🤝 Доступ к руководству - личные обсуждения, стратегические сессии и реальное влияние на решения.
А для лидеров филиалов — бизнес-ужины с руководством компании.

🏆 Признание достижений
Реальные успехи сотрудников отмечаются публично, подчеркивая ценность личного вклада каждого члена команды.
А для лидеров филиалов — бизнес-ужины с руководством компании.

Мы умеем благодарить и поощрять за реальные результаты, а не за красивые отчёты.

Цели и задачи для лидера

Вы заходите не «в филиал с планом», а в пространство, где можно выстроить систему и сделать её своей (в подчинении 1 менеджер + 1 водитель)

✍🏻 Управление складом
Организация эффективного хранения автозапчастей, работа с товаром, обеспечение своевременности поставок клиентам.

👩‍💼 Развитие продаж: Проведение анализа рынка, оптимизация ценообразования, расширение клиентской базы и укрепление позиций филиала в регионе.

🧐 Контроль персонала: Управление командой, обучение и мотивация.

🛠️ Оптимизация процессов: Постоянное улучшение внутренних процессов для повышения эффективности работы подразделения.

📈 Стать человеком изменений.
Не просто управлять, а задавать темп, доказывая эффективность действиями и цифрами.

Мы со своей стороны предоставим стратегическую поддержку собственника и руководителя региональной сети — поможем реализовать сильные идеи в реальном бизнесе.

С нас — метрики

А с вас — педали газа, на которые вы будете жать, чтобы их достигать:

- Рост доли рынка.
Не за счет демпинга, а благодаря системной работе с контрагентами.

- Высокий LTV.
Не разовые сделки, а долгосрочные отношения, которые приносят прибыль годами.

Что предлагаем

Прозрачные и достойные условия.
Белая зарплата, понятная система бонусов по KPI и реальные возможности роста дохода.

Поддержка и доверие.
Прямая коммуникация с руководством, быстрые решения без бюрократии, культура ответственности и уважения.

Реальное признание.
Здесь отмечают результаты, а не отчёты. Успехи видны и замечаются.