Руководитель направления развития эквайринга

3.1. Разработка планов мероприятий по развитию эквайринга в филиале;

3.2. Привлечение мерчанта на партнерские программы;

3.3. Привлечение мерчанта на Торговый эквайринг.

3.4. Анализ конкурентной среды региона;

3.5. Выполняет установленные личные планы продаж банковских продуктов/услуг, личный KPI, обеспечивает привлечение, обслуживание, удержание клиентов, а так же контроль над активностью мерчантов.

3.6. Контролирует исполнение планов продаж банковских продуктов/услуг работниками направления эквайринг

3.7. Контроль над окупаемостью сети POS-терминалов филиала, проведение работы с клиентами торгово-сервисными предприятиями по повышению уровня окупаемости;

3.8. Оформление, сопровождение и мониторинг договоров ТСП;

3.9. Возможность просмотра персональных/идентифицирующих информацию о данных клиента в модуле «Клиенты и счета» и «Управление отношениями с клиентом» на базе Colvir;

3.10. Вводит полную, корректную персональную/идентифицирующую информацию о клиентах в модуле «Клиенты и счета» и «Управление отношениями с клиентом» на базе Colvir. Обеспечивает ведение и поддержание в актуальном состоянии информации о клиентах в карточках модуля «Клиенты и счета» и «Управление отношениями с клиентом» (статус, адреса, телефоны, e-mail и др. личные данные);

3.11. Открытие текущие счетов для ЮЛ и ИП частное, привязка бизнес карты к текущему счету, запуск кредитного продукта овердрафт (кредитный лимитный счет)

3.12. Непрерывно следит за активностью мерчантов, а так же за увеличением парка устройств.

3.13. Права доступа к модулям КФО Кредитные карты, ТСП, Карточный модуль, Клиенты и счета (счетовая часть):

- Центральный электронный архив ZBCC_CAMUNDAMNG

3.14. Права доступа к модулям Управление отношениями с клиентами и Клиенты и счета, с полномочиями: заведение, просмотр и коррекция Договора ТСП:

3.20. Согласование заявок Отделений филиала на установку карточного оборудования;

3.21. Подготовка ответов на входящую корреспонденцию касающиеся вопросов по направлению развития эквайринга.

Несет полную ответственность за все действия и просмотр данных в картотеке клиентов Банка.

3.15. Контроль над своевременным изъятием неработающих POS-терминалов;

3.16. Контроль за исполнением требований к внешнему виду и оформлению карточных устройств;

3.17. Выполнение поставленных нормативов и целевых показателей путем:

- регулярного контроля собственных фактических показателей работы, выполнения нормативов и планов, принятия корректирующих мер в случае отклонения;

3.18. Оказание консультационной и практической помощи Отделениям филиала в вопросах карточного оборудования;

3.19. Рассмотрение заявок Отделений филиала на предоставление индивидуальных условий, касающиеся карточного оборудования