Москва, Воронцовская улица, 20
Привет!
Мы команда SmartLife – лидер рынка липосомальных витаминов. Мы первыми в России начали разрабатывать и внедрять собственную липосомальную технологию и получили на неё патент.
Мы создаем продукты будущего, которые помогают снизить риски развития заболеваний и создать условия для активной, здоровой и наполненной жизни. Мы не делаем то, что не дали бы своим детям!
Почему стоит работать в SmartLife?
• Инновации и передовые технологии.
Мы – новаторы в сфере липосомальных витаминов в России. Наши продукты обладают биодоступностью до 93%.
• Высокий уровень экспертизы.
Собственное производство и лаборатории R&D позволяют нам контролировать каждый этап создания продукции, используя лучшее мировое сырье.
• Динамичный рост.
Наша компания ежегодно увеличивает свои показатели. Мы являемся резидентами «Сколково» и активно развиваемся.
Мы также являемся участниками различных форумов, включая Петербургский Международный экономический Форум (ПМЭФ). Вышли в финал премии мэра «Новатор Москвы».
_____________________________
Операционный директор отвечает за все операционные блоки компании, за исключением коммерции, маркетинга и финансов
(с ними — кроссфункциональное управление и синхронизация).
В прямом подчинении:
бухгалтерия
юридический блок
производство
склад
снабжение и логистика
HR
IT
1. Операционное управление и стратегия
Формирование и реализация операционной стратегии компании
Синхронизация операционной и коммерческой логики бизнеса
Перевод стратегии в понятные цели, метрики и действия команд
2. Бизнес-процессы и система управления
Построение и описание сквозных бизнес-процессов компании
Разработка и внедрение регламентов, инструкций, стандартов
Наведение порядка в процессах
3. KPI и управляемость
Разработка чёткой и прозрачной системы KPI
Внедрение регулярного контроля, отчётности и управленческих ритмов
Создание системы ответственности и предсказуемого результата
4. Кроссфункциональное взаимодействие
Выстраивание эффективного взаимодействия между операционным и коммерческим блоками
Настройка единого контура принятия решений
5. Автоматизация и IT
Доработка 1С:УНФ
Интеграция IT-решений для управления процессами и данными
6. Совещания и целеполагание
Организация эффективных совещаний
Внедрение культуры целей, приоритетов и follow-up
Контроль исполнения договорённостей
7. Эффективность и оптимизация
Снижение затрат и операционных издержек
Оптимизация ресурсов, сроков, загрузки команд
Внедрение принципов LEAN, SCRUM, Kanban (по необходимости)
8. Команда и культура
Развитие руководителей операционных подразделений
Формирование зрелой бизнес-культуры ответственности и взаимодействия
Повышение вовлечённости и управляемости команд
Опыт от 5 лет на позициях операционного директора / генерального директора
Практический опыт построения и оптимизации бизнес-процессов
Опыт внедрения KPI на уровне компании
Навыки проектного управления и кроссфункционального взаимодействия
Опыт автоматизации и внедрения IT-систем
Опыт в производственных или FMCG-компаниях — преимущество
Для психологического комфорта — компания оплачивает 2 сессии с психологом на платформе «Ясно» ежемесячно;
Компенсация профессионального обучения;
Общество с ограниченной ответственностью Горки Рекордс
Москва
от 200000 RUR
Американ Бьюти
Москва
от 350000 RUR
Работа и Отдых
Москва
от 400000 RUR
Сеть розничных магазинов Добрынинский. Кондитерская и гастрономия.
Москва
от 400000 RUR
Москва
от 300000 RUR