Реализация проектов группы компании : ‒ Мониторинг статуса исполнения всех этапов строительства и ремонта от концепции, проектной документации, дизайн-проекта до сдачи в эксплуатацию и реализации объектов; ‒ Координация и синхронизация деятельности участников реализации проектов (ответственных за проекты): проектировщиков, дизайнеров, архитекторов и строителей для исполнения календарных планов по срокам, объемам, качеству и бюджету; ‒ Разработка и строительство объектов в рамках планируемых сроков и бюджетов ‒ Разработка новых стандартов строительства.
Реновация существующих объектов: - Проведение аудитов существующих объектов и определение приоритетности реноваций - Разработка новых стандартов реноваций.
Устойчивое развитие: - Внедрение новых стандартов строительства, включающих использование энергосберегающих технологий и материалов. - Увеличение скорости строительства за счет новых технологий. - Улучшение качества и безопасности в рамках взаимодействия с контрагентами.
Проектное управление и инновации: - Внедрение современных методов управления проектами, для повышения скорости и качества выполнения строительных проектов.
Партнерство и сотрудничество: - Установление партнерств с поставщиками, подрядчиками, проектными бюро и консалтингом для выполнения строительных проектов. - Создание регулярного и автоматизированного обмена информацией с функциями компании.
Развитие ресурсов и кадров: - Инвестирование в обучение сотрудников отдела строительства для повышения их квалификации в новых технологиях и методах управления проектами. - Привлечение высококвалифицированных специалистов и экспертов в области строительства.
Требования:
Опыт работы в девелопменте не менее 3 лет в т.ч. в аналогичной должности не менее 2х лет;
Знания проектного управления и календарного-сетевого планирования;
Идентификация и управление рисками;
Уверенный пользователь ПК и сервисов: Microsoft office, Project, системные оболочки;
Навык проектирования (AutoCAD), расчётов, управления проектами и составления смет.